[마케팅] Allbran 올브랜 아웃렛 마케팅조사
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2006.01.13 / 2019.12.24
- 15페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,600원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
추천 연관자료
- 목차
-
※선정이유
※아울렛이란?
<서 론>
※올브랜 소개.
<본 론>
1. 현재의 국내 아울렛 시장환경
2. 대구의 아울랫 시장환경
3. 올브랜의 SWOT분석
문제제기와 대안
1. 홍보력 부족으로 인한 인지도 부족.
2. 표적시장의 선정오류
3. 과거이미지 아직까지 탈피 못함
<결 론>
- 본문내용
-
※선정이유
경기 침체로 인한 소비자의 심리가 얼어붙은 이때 새로운 판매 전략인 아울렛 매장의 등장은 불황속에서도 성공할 수 있는 희망을 주었다. 그러나 이러한 성공은 단지 제품을 싸게 판매함으로서 얻어진 것이 아니다. 우리가 알아 볼려는 것은 아울렛 매장을 성공적으로 운영하기 위해 어떠한 전략과 그에 따른 마케팅이 필요한지 알아보려는 취지에서 시작하였다. 처음 계획은 성공적인 평가를 받고 있는 ‘모다 아울렛’과 신생 아울렛인 ‘올브랜’을 평가하여, 대구에 만든 이 두개의 아울렛 매장을 처음 신설한 개척기업과 그에 도전하는 경쟁기업으로서 비교 분석하여 그에 따른 장단점과, 어떠한 마케팅이 사용되었는지 알아 보려했으나, 모다 아울렛을 준비하는 또 다른 조가 있어 부득이 하게 올브랜 만을 대상으로 하게 되었다. 그러면 이제 올브랜에 대해 하나씩 알아보도록 하자.
※아울렛이란?
☞ 아울렛은 판로(販路)라는 의미로 outlet store는 재고판로점, 즉 처분점을 의미한다. 원래 아울렛이란 공장형 아울렛(Factory Outlet)을 지칭하는 말로 제조업체의 과잉재고품을 밖으로 내놓다는 의미에서 출발하였다. Factory Outlet 은 제조업체가 유통라인을 거치지 않고 직영체제로 운영하는 상설할인 매장이다. 공장이나 물류센터를 가지고 있어 중간 물류비용과 유통단계를 생략하고 저렴한 가격으로 고객을 직접 상대하므로 Factory Outlet 이라 한다.아울렛을 찾는 고객들은 단순히 싼 것을 원해서 찾아오는 것은 아니다. 고품질의 가치 높은 브랜드 상품을 저렴한 가격에 구입할 수 있으므로 원거리에서도 찾아오는 것이다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [조직구조론] 인터넷교육 `메가스터디` 경영환경 분석, 조직구조
- (성적A) [조직행동론] 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그 중 조직 내 스 트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
- 조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다 스트레스의 원천은 조직 내,외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오
- [리더십] 정주영 vs 이병철
- 국제경영_정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명하시오
- 광고학_1주차를 통해 광고에 대한 개념과 기능, 유형에 대해 학습해보았습니다 광고에 대한 정의를 정리해 본 후, 광고의 기능을 마케팅적 관점과 커뮤니케이션적 관점에서 각각 설명해 봅시다
- [노사관계론] 현대자동차 임금인상 회사측 안
- 본 교과목 1주차 2차시 수업시간에 다루었던 내용중 “상담의 기본원리”로 어떤 것이 있는지를 논하면서 각 원리별로 자신이 학습하여 이해한 바를 비교하는 식으로 진술하여 제출하시오
- 배달의민족 다각화전략과 마케팅전략 사례연구 및 배달의민족 성공요인과 핵심역량분석 및 배달의민족 새로운 전략방향 제시
- Toss, 전자금융 전문기업 비바리퍼블리카 기업 성공전략과 위협 [Toss,토스,비바리퍼블리카,전자금융,인터넷은행,이승건]
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.