1) 차별화
기존에도 나뚜르나 베스킨라빈스와 같은 유명 아이스크림 전문점이 있었지만 건강에 좋은 요구르트 아이스크림 전문점은 RED MANGO가 처음이다. 유산균 덩어리로 된 요구르트라 몸에 좋은데다, 유지방이 기존 아이스크림보다 10배정도 적으며 칼로리 또한 낮아 몸에 좋은 건강 아이스크림으로 기존의 아이스크림들과 차별화되어 시장을 공략하고 있다.
또한 RED MANGO가 실시하고 있는 또 하나의 전략은 아이스크림 토핑이다. RED MANGO에 들어서면 여러 가지 과일, 씨리얼, 견과류 등이 마련된 토핑 Bar를 볼 수 있다. 고객들은 각자의 취향에 따라 토핑을 아이스크림에 얹어서 먹을 수 있다.
2) TREND
최근에 불기 시작한 Well-being 열풍을 타고 소문이 퍼지기 시작하면서 불과 일년 사이에 체인점이 전국 각지에 110개가 넘게 개설되었다. 건강에 대한 사람들의 관심이 커져서 비싸더라도 몸에 좋은 것을 선호하게 경향이 나타나게 되었는데, RED MANGO는 이런 트렌드에 잘 부합된 상품을 들고 나와 급속한 성장을 할 수 있었다.
레드망고는 차츰 선풍을 불러일으켰다. 자연히 가맹점도 기하급수적으로 늘어 출범 만 2년을 조금 지난 5월말 163개에 이르고 있다. 저지방 요구르트는 지방 함량이 보통 아이스크림에 비해 약 10배 가량 적은 2%에 불과하다고 한다. 또한 칼로리도 100g당 110kcal인지라 몸매 관리에 신경 쓰는 여성에게도 부담이 없다. 때문에 유산균의 장점은 그대로 살리고 지방 함유율만 낮춘 말 그대로 웰빙 요구르트라는 것이다. 요구르트의 맛도 색달라서 많이 달지도
판타스틱한 요거트 아이스크림레드망고◐ 목 차 ◑1. 개요 및 배경2. 주제선정사유3. 환경분석4. SWOT분석5. STP전략6. PLC분석7. 4P분석8. 마케팅사례비교9. 결론10.시사점11.관련문헌1. 레드망고는 무엇인가?▶ 레드망고란?레드망고는 겸손함, 정열 그리고 성장을 의미한다. 망고는 열대 과일의 여왕으로 익어감에 따라 초록색에서 점차 붉은색으로 변하고 완전히 익으면 노란색으로 바뀐다. 레드망고는 바로 익기 전의
레드망고가 보완해야 할점10.시사점1. 시대의 흐름과 고객의 욕구를 정확히 파악하여 제품에 반영하여야 한다.2. 혁신적 제품 개발 및 생산- 아이스크림의 인식의 변화에 따라 고급화, 차별화된 상품 개발- 자사의 Know-How를 통한 독특한 상품 생산3. 고객의 Needs 변화: 고객은 단순히 제품을 구입하는 것이 아니다.4. 광고에서 대중매체 광고가 전부는 아니다.11.참고문헌웰빙마케팅(1200조 시장을 선점하라) 출판사: 다산북스 저자: 김영한
레드망고는 차츰 선풍을 불러일으켰다. 자연히 가맹점도 기하급수적으로 늘어 출범 만 2년을 조금 지난 5월말 163개에 이르고 있다. 저지방 요구르트는 지방 함량이 보통 아이스크림에 비해 약 10배 가량 적은 2%에 불과하다고 한다. 또한 칼로리도 100g당 110kcal인지라 몸매 관리에 신경 쓰는 여성에게도 부담이 없다. 때문에 유산균의 장점은 그대로 살리고 지방 함유율만 낮춘 말 그대로 웰빙 요구르트라는 것이다. 요구르트의 맛도 색달라서 많이 달지도
사례 분석나. Cyber Marketing (Online Marketing) ⅰ) 코카콜라- 포트리스ⅱ) 온라인 광고 2. 펩시 콜라가. 펩시콜라의 탄생 - Follower로 출발나. 펩시콜라의 비약적인 성장 - Challenger로 변신ⅰ) 스낵 회사 프리토레이와 합병2) 쌍방향 커뮤니케이션 시스템을 통한 기업과 소비자간 친근감의 강화 1. 코카 콜라2. 펩시 콜라3) 다양한 광고 형태 1. 코카 콜라 2. 펩시 콜라(3) 결 론두 경쟁기업의 비교 분석( 코카콜라 VS 펩시콜라 )10대20대30대40대50대남자97.8
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