[마케팅] 트롬 마케팅 분석

마케팅 물량을 이겨내기 위해서는 단 품종 단일 브랜드 전략의 LG는 표적 시장을 철저히 분석하고 이제 맞는 제품개발에 최선을 다해야 할 것이다.앞으로 LG전자가 나아가야 할 방향LG전자는 ‘홈 네트워크(Home Network)’와 ‘모바일 네트워크(Mobile Network)’를 21세기를 이끌어 갈 양대 축으로 정했다. 디지털 가전과 정보통신 기술을 결합한 제품으로 시장 공략에 나서 2003년 매출 30조원, 경상이익 3조원의 거대 기업으로 도약한다는 구상이다.이를 위해

LG트롬 스타일러- 제품분석- 마케팅- SWOT,STP,4P연구- 향후전략제언1. LG트롬스타일러 브랜드소개2. LG트롬스타일러 제품소개(1) 제품기능(2) 작동원리3. 의류관리기 시장현황분석4. LG트롬스타일러 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 5. LG트롬스타일러 STP분석(1) Segmentation & Targeting (2) Positioning6. LG트롬스타일러 마케팅 4P전략분석(1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion 7. 새로운 마케팅 4P전략 제언(1) Product 전략제언(2) Price 전략제언(3)

119 구조팀이당신에게 제안합니다119구조팀INDEX1. 서론2. 본론3. 결론1.1 제품 선정 동기 1.2 제품 소개2.1 현실주의 라이프 스타일 2.2 LG 트롬 스타일러 마케팅 전략2.1.1 현실주의 소개,특징 2.2.1 SWOT분석2.1.2 현실주의 소비형태 2.2.2 STP 분석2.1.3 마케팅적 시사점 2.2.3 4P전략 3.1 결론 3.2 참고자료 및 출처서론011.1 제품 선정 동기 1.2 제품 소개1. 서론 1.1 제품 선정 동기 현실주의 라이프 스타일원칙이나 전통보다 실제 이득을 중시하는 가치 지향적

트롬∙소비자들이 제품 선택시 가장 중요시하는 기능 : 기능 보다는 용량 중요시∙소비 계층별 선택 기준 : 20대-기능보다는 디자인(하우젠)30대-용량, 재질, 색상변질여부(트롬) ∙제품별 소비자층 : 트롬(일반 서민층), 하우젠(부유한 계층)∙드럼 세탁기 매출추이 : 꾸준히 증가하는 추세. (2003년 전반기 매출량 비교 트롬 : 3000대, 하우젠 : 1000대)∙최근 광고 방영 후 매출추이 : 트롬이 약간 앞서고 있음.(2) HAUZEN 마케팅 사업부 채민영 과장∙모델

소비자 행동론LG 트롬 세탁기와 삼성 하우젠 세탁기의 소비자 행동 분석을 통한 마케팅전략목차서론선정동기 시장환경분석 본론구매의사결정과정문제인식 정보탐색 대안의평가 구매 구매후 행동 정보처리 과정 (하우젠)노출 주의 지각(이해) 기억 정보처리 과정 (트롬)노출 주의 지각(이해) 기억 STP전략 & 4PMix하우젠 트롬 결론참고문헌 서론 선정동기 세탁기(washing machine)는 기계의 힘을 이용하여 의류의 세탁을 하는 장치로서 생