식스시그마 국내외 성공사례 코레일

식스 시그마 품질운동에 대한 열정, 그리고 인적 자원의 활력화 등의인재상을 통해 인력을 확보 하고 있습니다. GE의  고용은 고용조종의 1등 아니면 2등, 경쟁력향상의 청사진이 확실했으며, 잭 웰치 회장이 개혁과 변화 추구에 대한 확고한 의지와, 개혁의 비전제시를 통해서 고객 관계 강화 및 연대 강화, 기업 내부 조직의 외부관계 개발 등 전체 GE인들이 하나의 목표와 가치관을 공유할 수 있었습니다. 또한, 미국의 유연한 노동시장과 기업 내의

성공사례 전사  적 공유․확산- 6시그마  문화 조성- 협력업체 6시  그마 추진지도- 개선전문가를  본부인원대비   50% 확보- 지속적인 개선   활동6 시그마의 전개6시그마의 도입▣ ‘3P 전략’을 바탕으로 총체적인 고객만족과 경영성과의 극대화▣ 2000년 1월에 ’21세기 철도 발전 전략 기획단’을 구성▣ 2000년 3월에 식스 시그마의 성공적 도입전략과 세부 추진계획을 수립▣ 6시그마 활동기반구축, 개혁리더양성과 과제수행의 성

▣ 목차 ▣Ⅰ.서론 Ⅱ. 본론1. 식스시그마경영1-1. 식스시그마경영의 정의 1-2.식스시그마경영이 기업에 미치는 영향1-3. 식스시그마경영의 추진 방법1-4. 식스시그마경영의 특징1) 통계 데이터에 근거한 철저한 분석2) 고객만족에 초점3) 재무성과로 연결1-5. 식스시그마경영 실행시 주의사항1-6. 식스시그마경영의 성공적인 도입방안 2. 블루오션전략 2-1.블루오션전략의 정의 2-2.블루오션전략의 체계화와 실행1) 체계화원칙 체계화 원칙 1 : 시장

- 6시그마와 GE 사례연구-1. 6시그마란?1) 6시그마 정의그리스 문자인 시그마(σ)는 공정 또는 절차의 산포를 나타내는 통계학적 용어로 표준편차를 의미한다. 즉 데이터들이 중심으로부터 떨어져 있는 정도를 나타내는 단위다. 규격의 중심과 규격 한계선 사이가 표준편차의 6배와 크기가 같을 경우 6시그마의 공정능력을 갖고 있는 것으로 불량률이 아주 낮은 상태 (100만개 중 0.002개의 불량수준)를 의미한다. 예를 들어 지름이 1cm인 볼트를 생산할 경우

주제 : KT의 민영화와 경영성공사례 목 차제1장 서론제2장 KT에 대한 소개제3장 KT의 민영화 이전 준비단계에서의 경영사례1. 수익우선의 경영2. 신경영 패러다임제4장 KT의 민영화와 성공요인1. 민영화 배경2. 민영화 성공요인제5장 KT의 민영화 이후 발전단계에서의 경영사례 식스 시그마제6장 결론참고문헌제1장 서론KT는 우리나라 전기통신분야의 역사에서 빼놓을 수 없는 역사를 가진 회사다. 1885년 9월 28일 한성전보총국이 생긴 이후, 한