[마케팅원론]기업의 경영혁신 - 식스시그마와 블루오션전략에 대해

경영방식의 유행 요즈음 우리는 경영의 유행 시대를 살아가는 듯하다. 90년대 초 ‘고객 만족 경영’이 등장한 이후, 한때 벤치마킹, 리엔지니어링, 팀제가 붐이었다. 그런가 싶더니 곧바로 학습 조직, EVA, DB마케팅 등이 등장했고, 채 몇년도 못 가서 지금은 지식 경영, 6-시그마 경영을 이야기한다. 상황이 이러다 보니 많은 기업들에서는 리엔지니어링을 도입했다가, 새롭게 학습 조직을 도입하고, 이제는 지식 경영, 더 나아가 6-시그마 경영을 도입해야

경영방식의 유행 요즈음 우리는 경영의 유행 시대를 살아가는 듯하다. 90년대 초 ‘고객 만족 경영’이 등장한 이후, 한때 벤치마킹, 리엔지니어링, 팀제가 붐이었다. 그런가 싶더니 곧바로 학습 조직, EVA, DB마케팅 등이 등장했고, 채 몇년도 못 가서 지금은 지식 경영, 6-시그마 경영을 이야기한다. 상황이 이러다 보니 많은 기업들에서는 리엔지니어링을 도입했다가, 새롭게 학습 조직을 도입하고, 이제는 지식 경영, 더 나아가 6-시그마 경영을 도입해야

경영학 이해. 학현사2. 전략기획과 실행기획을 비교 설명하시오 (시간틀, 책임, 목표, 목적, 과정). (5점)1) 전략기획전략 기획은 세세한 분석에만 치중하지 않고 창의적인 측면을 갖추는 것이 바람직하다. 아울러 협상에 의한 조건적 참여가 아니라 자발적인 참여를 유도하고 동기를 부여할 수 있어야 한다. 김위찬, 르네 마보안 저, 김현정 외 1명 역(2015). 블루오션 전략. 교보문고기업들이 기회를 발견하고 그에 맞는 전략을 수립해나가는 과정에는

- R E P O R T 기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 가치란2. 기업의 가치를 높이는 방법1) CSR과 기업가치2) 고객만족과 기업가치3) 경영성과와 기업가치4) 기술혁신과 기업가치3. 기업의 가치를 높이는 방법에 대한 사례1) 리더십2) 전략3) 고객정보시스템4) 인적자원5) 고객서비스6) 고객 요구 발굴 프로세스7) 성과4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론기업가치는 자산가치 수익가치 상대가

마케팅환경 분석과 변화에 따른 기업경영전략목 차서론 연구목적연구방향본론 Ⅰ. 마케팅환경1. 마케팅환경의 개념과 요인2. 마케팅환경 분석의 목적3. 환경요인의 변화에 따른 영향의 정도와 범위4. 미시•거시환경요인5. 과업환경6. 마케팅환경 분석 시 유의 점 Ⅱ. 기업 환경변화에 따른 마케팅 1. 기업 환경변화 진단2. 환경변화에 적응하기 위한 마케팅의 중요성3. 성공적인 기업목표달성을 위한 마케팅전략Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경