공기업의 민영화 정책 포스코 사례중심으로

경영혁신, 경영개혁, 공기업개혁(공기업민영화) 심층 분석(사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. 경영혁신기법의 역사적 변천과정 Ⅲ. 경영혁신과 ERP의 관계Ⅳ. 정부의 공기업개혁 추진 과정과 주요내용1. 정부의 공기업개혁 추진 배경 및 정책목표2. 정부의 공기업개혁 추진 내용1) 1차 공기업 민영화 계획2) 2차 공기업 민영화 및 경영혁신계획 Ⅴ. 공기업개혁의 사례1. 대한항공2. 한국담배인삼공사-KT&G3. 포항제철-포스코Ⅵ. 홀마크의 경영혁신 전략 사례Ⅶ.

공기업민영화의 의의와 공기업민영화의 찬성론, 반대론 및 향후 공기업민영화의 개선방안 분석(대한항공, 한국담배인삼공사 - KT&G, 포스코 사례 중심)Ⅰ. 개요Ⅱ. 공기업 민영화의 의의Ⅲ. 공기업 민영화의 필요성Ⅳ. 공기업 민영화의 찬성과 반대1. 민영화 찬성론1) 경제적 자유 측면2) 경제적 효율성 측면3) 재정적자의 감축 측면4) 노조의 영향력 측면 5) 자본시장의 저변확대 측면6) 정치적 측면2. 민영화 반대론Ⅴ. 공기업 민영화 사례1. 대한

공기업경영을 위해 지원되던 재정비용의 부담이 절감될 수 있다. 셋째, 일반국민을 대상으로 주식을 매각하여 일반국민의 주식소유를 확대하여 자본주의의 선진화에 기여하고 일반국민과 종업원의 공기업 주식보유를 권장함으로써 부의 재분배를 해결할 수 있다. 곽재기, 「정부․기업관계의 새로운 제도형성과정으로서의 공기업 민영화에 관한연구 : 전기 통신사업 민영화 사례를 중심으로」, 1997, 2～3쪽.”선진국에서 공기업 민영화 정책은 경기

민영화가 추진되기도 하는 것이다. 국유화로 인한 경제성장 후 레이건과 대처가 중심이 된 신자유주의가 해당 국가의 불황을 극복하고 경쟁력을 제고하기 위한 정책이념으로 정착되면서 민영화는 공공부문의 구조조정과 시장원리 복원을 통해 경쟁력을 높이려는 경제개혁의 핵심 축으로 활용된다. 공기업들은 기업특성상 시장에서 독점적인 지위를 부여 받기 때문에 그 동안 누적적자, 비효율, 도덕적해이 등이 문제시 되어 왔다. 그래서 이를 민간기

중심적 접근(customer-centered orientation)이 시민을 수동적인 존재로 국한시키는 반면, 주인중심적 접근(owner-centered orientation)인 뉴거버넌스론은 국민을 정부의 의제와 정책을 결정하는 능동적인 존재로 인정한다 구분기준신공공관리뉴거버넌스인식론신자유주의공동체주의가치결과신뢰, 과정작동원리경쟁협력서비스민영화공동공급#74c5aeab  Ⅲ. 결론결국 현시대에서 뉴거버넌스의 필요성은 확실시 되고 있다. 1970년대 부각된 신공공관리론은