액세서리 해외진출전략 러시아 시장 진출

2005년 1학기 국제마케팅 로만손 시계 자사 브랜드 수출 전략 로만손은 어떤 기업인가?아시아 세 번째로 스위스 바젤 시계박람회 명품관에 초청되어 그 우수성이 검증된, 로만손 시계. 이미 러시아, 중동, 동유럽에서는 일본 시계와 당당히 겨룬다. 우리나라의 중소기업 브랜드로써 엄청난 브랜드 파워를 지닌 로만손의 성과는 더욱 높이 살만 한다. 해외 시장에서 브랜드 마케팅을 성공시키기 위해서 브랜드 개발 전략, 진입시장의 선정,

전략을 통해 글로벌 브랜드를 만들기를 기업의 비젼으로 제시 하고 있으며, 이는 곧 기업 가치의 극대화와 그 맥을 같이한다.< 로만손의 비전 >2) 경영방침로만손은 고객이 보다 아름답고 풍요로운 삶을 살도록 노력하며, 모든 경영활동의 궁극적 목적을 브랜드와 기업 가치 창조에 둔다.3.해외진출현황유럽 8개국, 아프리카4개국, 중동11개국, 아시아10개국, 러시아 및 동유럽 16개국으로 전세계 총 60여개국에 진출하였으며 로만손 총 매출액의 70%가까

시장을 선도하는 대표 브랜드로 성장한 로만손은 그 명성을 바탕으로 시계 및 기타 액세서리 류를 포괄하는 종합 패션 브랜드로 발전하고 있다. 로만손은 21세기 브랜드 강국을 목표로, 지난 2005년 482 억원의 매출을 올렸다. 로만손이 브랜드 위상 제고에 주력을 다해 글로벌 브랜드로 자리 잡고 세계적 명품 반열에 오를 수 있어는 지를 해외시장의 진출 배경 및 경영전략, 성공요인 등을 이 사례 분석을 통해 알아 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 시계산업 (1)

시장을 선도하는 대표 브랜드로 성장한 로만손은 그 명성을 바탕으로 시계 및 기타 액세서리류를 포괄하는 종합 패션 브랜드로 발전하고 있다. 로만손은 21세기 브랜드 강국을 목표로, 지난 2005년 482억 원의 매출을 올렸다. 로만손이 브랜드 위상 제고에 주력을 다해 글로벌 브랜드로 자리 잡고 세계적 명품 반열에 오를 수 있었는지를 해외시장의 진출 배경 및 경영전략, 성공요인 등을 이 사례 분석을 통해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 환경분석1) 시

러시아, 인도 등 해외 시장에서 찾고 있다. 이러한 큰 테두리 안에서 롯데제과는 보다 구체적인 기업전략을 세우고 있다. 현재 롯데제과의 경우 제과업계에서 매출 1조원을 이미 넘으면서 이 영역에 있어서 선두자리에 있다. 그러므로 롯데제과는 국내에서는 이 선두자리를 지속적으로 유지하며 (높은-공격적인 성장률 목표), 동시에 포화상태인 국내시장에서 영역을 더 넓혀 중국 등 해외시장에 공격적으로 진출할 전략을 세우고 실행에 옮기고 있다.