훌륭한 국내의 CEO사례 유한양행 설립자 유일한

유한양행을 선정해서 조사해 보았다. 다름 아닌 국내 기업 중 유일하게 해외서 존경 받는 기업으로 선정된 기업이기 때문이다. 또한 그 설립자인 유일한 박사에 대한 이야기는 더욱 우리에게 흥미로운 이야기로 다가왔다. 이제부터 그 기업 유한에 대해서 알아보도록 하자.2. 기업개요초대 설립자 유일한“이익보다 생명을”이라는 생각을 가지고 유한양행을 처음 시작한 사람은 유일한 사장이었다. 그는 1926년 유한양행을 설립하고 낙후된 의료환경

국내 최대 공기업 한국전력 사장에 오를 때부터 화제였다. 민간 회사 재직 때부터 혁신의 전도사로 불리며 성공한 최고경영자(CEO)로 손꼽혔던 그가 한전을 어떻게 바뀔지도 관심이었다. 그는 취임하자마자 그레이트 컴퍼니(Great Company)라는 모토를 제시하며 내부 혁신을 추진했다. TDR(Tear Down & Redesign)은 이를 실천하기 위한 교과서였다. 이는 경영 성과에 큰 영향을 끼치는 문제의 원인을 찾아 새로운 방법으로 해결해 보자는 것으로 6시그마 운동, ACT(A

국내의 KMS수준은 해외에 내 놓아도 손색이 없을 정도로 발전하였으며 몇몇 국내 KMS 솔루션 기업은 지식경영의 본고장이라 할 수 있는 미국, 일본 등으로 사업을 확장하고 있는 상황이다. 이희석양성병최수영, ; ≪정보처리학회지 제 14권 5호≫, 2007.09(2) 사례1) 삼성전자의 KMS 적용 사례 박봉권신헌철차윤탁, , ≪매일경제≫, 2010.04.19전 세계를 누비는 삼성 임직원 28만여 명이 축적한 막대

국내기업 453개 기업 중 브랜드 경영 전담 조직이 있는 기업 전체 기업의 15.7%브랜드 가치를 위한 투자 경험이 있는 기업 42.5%(2004년 한국생산성본부조사)② 세계 100대 브랜드 선정에 오른 한국 기업2004년 삼성2005년 삼성전자(20위, 라이벌 소니 28위), 현대자동차(84위, 라이벌 닛산 85위), LG전자(97위)③ 국내 ‘브랜드 경영’에 있어서 대표적인 한국 기업태평양 → 브랜드 컴퍼니(Brand Company) 지향* 브랜드 컴퍼니- 기업이 보유하고 있는 각각의 브랜드들

유한양행의 구조조정 및 성장의 한계에 부딪힐 것을 제시하여 유한양행의 규모 확대의 실현을 위해 M&A가 필수적임을 제시한다.4. 국내 제약기업의 잘못된 Ownership문화를 통해 향후 국내 제약기업들의 미래는 밝지 못할 것임을 제시하며, 옳은 Ownership문화로 성공한 외국 기업의 사례까지도 제시한다.8. 해결방안들에 대한 평가해결방안들은 M&A활성화에 맞춰져있다. 따라서 유한양행에서의 M&A의 효과에 대한 확신제고가 우선적으로 된다면 그에 따라 재