[리더십분석] CEO 리더십의 정의와 중요성 및 한국 CEO 리더십의 사례 및 전망
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과제물 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.
위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
- 목차
-
1. CEO 리더십의 개요
(1) CEO 리더십의 정의
(2) CEO 리더십의 중요성
2. 한국 CEO 리더십의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 과거 한국 리더십의 특징
(2) 과거 한국 리더십의 대표적 사례
1) 관계를 중요시하는 "인간적" 리더십
2) 강력한 추진력과 배짱의 리더십
3. 한국 CEO 리더십의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
1) 현재 한국 리더십의 특징
2) 현재 한국 리더십의 대표적 사례
4. 현 단계의 문제점
5. 한국 CEO 리더십의 미래 (2010년 이후 향후)
(1) 덕을 갖춘 변혁적 리더십
사례) KT 이석채 CEO의 덕을 갖춘 리더십
(2) 최고 경영자의 글로벌 리더십 발휘
참고문헌
- 본문내용
-
CEO 리더십
1. CEO 리더십의 개요
(1) CEO 리더십의 정의
지도력(指導力) 또는 리더십(leadership)은 공동의 일을 달성하기 위하여 한 사람이 다른 사람들의 지지와 도움을 얻는 사회적 영향의 과정이라고 할 수 있다. 다시 말해 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다. Alan Keith of Genentech에 따르면 "리더십은 궁극적으로, 대단한 일을 일으키는 데에 사람들이 공헌할 수 있게 하는 방법을 만들어내는 데 대한 것이다."라고 정의하기도 한다.
리더십은 조직 환경에 가장 중요한 관점 가운데 하나로 남아있다. 그러나 리더십의 정의는 상황에 따라 달라질 수 있다. 일반적으로 지도력은 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다. 링컨 대학교의 조교수 Ann Marie E. McSwain에 따르면 "리더십은 능력에 관한 것이다. 여기서 리더의 능력이란 듣고 관찰하는 능력을 말하는데, 모든 수준의 의사 결정을 하는 가운데 대화에 힘을 돋우기 위한 것을 시작으로 하여 그들의 식견을 이용하고 의사 결정에서 투명성과 절차를 확립하며 그들만의 가치와 비전을 분명하게 말하면서도 강요하지 않아야 한다. 리더십은 환경에 대한 것이지, 예정된 것에 반응하고 문제를 인식하고 변화 관리가 아닌 실질적인 개선을 위한 변화를 제안하는 것만은 아니다."라고 하였다. 리더십 학자 버나드 배스(Bernadrd Bass)는 "지도자란 책임과 과업의 완수에 대한 강한 동기, 목표를 추구하는 맹렬함과 끈질김, 문제 해결에 대한 모험심과 창의성, 자신감, 결과에 대한 승복, 스트레스·절망·지체에 대한 인내심으로 특징지어진다"고 결론을 내렸다.
일찍이 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영 관리 면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다. 리더십은 기능의 방법에 있어서 탄력적이어야 하며, 이를 위해서는 리더에게 통찰력과 적응성이 요구된다. 기업계획에 대한 오랜 표현중의 하나는 「미래를 통제한다.」는 것이다. 만약 이 개념이 어떤 타당성을 갖고 있다면 미래를 대비하는 리더(leader)의 준비에서 찾을 수 있을 것이다. 기업에 있어서 리더십 경영은 의사결정자체라 할 수 있다.
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