프랜차이즈와 가족기업

기업 및 몇몇 스포츠 브랜드의 고가시장과 개개시장 중심의 저가시장으로 의류업체가 양분되어 있었다. 그런데 83년 이후 실시된 교복 자율화의 물결을 타고 캐주얼시장의 규모가 확대되면서 소득수준에 맞는 국민소득 가격정책을 표방하며 고가시장과 저가의 재래시장의 빈틈을 뚫고 들어온 이랜드가 급성장 할 수 있는 배경이 형성되었다. 이 외에도 당시에 의류업계에서는 매우 혁신적이었던 프랜차이즈 시스템에 의한 대리점 유통전략 또한 매우

기업 및 몇몇 스포츠 브랜드의 고가시장과 개개시장 중심의 저가시장으로 의류업체가 양분되어 있었다. 그런데 83년 이후 실시된 교복 자율화의 물결을 타고 캐주얼시장의 규모가 확대되면서 소득수준에 맞는 국민소득 가격정책을 표방하며 고가시장과 저가의 재래시장의 빈틈을 뚫고 들어온 이랜드가 급성장 할 수 있는 배경이 형성되었다. 이 외에도 당시에 의류업계에서는 매우 혁신적이었던 프랜차이즈 시스템에 의한 대리점 유통전략 또한 매우

프랜차이즈가 급속히 발전될 것으로 예견된다. 이러한 경쟁에서 이기기 위해서는 앞에서도 말한 신제품개발이 시급하고 좋은 광고전략으로 소비자를 꾸준히 우리 점포에 오도록 만들어야 할 것이다.피자헛은 현재 피자대학을 설립해 종업원들의 육성에 힘씀으로써 외식산업의 특성인 철저한 서비스 정신에서 이미 경쟁우위를 선점하고 있고 따라올 자가 없다. 또한 피자헛 홈 서비스를 실시하여 가장 맛있는 온도의 피자 배달과 빠른 배달을 위해 8

1. BBQ 소개(1) 개요㈜제너시스 BBQ 그룹은 1995년 9월 1일에 설립된 외식프랜차이즈 전문기업이다. 세상에서 가장 맛있는 치킨 BBQ를 시작으로 깨끗한 치킨 BHC, 온가족이 즐기는 초밥, 우동, 돈까스 전문점 u9, 한국식 닭요리 전문점 닭익는 마을, 치킨앤비어, 참숯바베큐, 델리아띠, 올리브떡볶이, Pizza Q 등 12개 브랜드를 탄생시킴은 물론, 전 세계에 3500여개 가맹점을 운영하고 있는 외식프랜차이즈 기업이다.위와 같은 성장 역사의 근간은 가맹점이 살아

기업의 주요 경영전략 가. 교육중심 경영 나. 품질경영 다. 적극적인 인프라 투자 라. 세계화전략 마. 혁신의 BBQ 5. 지속적인 성장을 위한 경영전략 제언 가. 국내시장 전략 제언 나. 해외시장 전략 제언 6. 느낀점 7. 참고문헌 기업소개 및 선정이유기업소개제너시스 BBQ그룹은 1995년 9월 1일에 설립된 외식프랜차이즈 전문기업이다. 세상에서 가장 맛있는 치킨 BBQ를 시작으로 깨끗한 치킨 BHC, 온가족이 즐기는 초밥우동돈가스전문점 U9, 세계인