다각화 전략과 시너지

전략이다. 다각화의 이유는 기존시설의 노후화나 시장의 포화상태 등으로부터 벗어나 수익률을 증대시키거나, 기업의 경기적 위험을 분산시키거나, 현금의 과다보유나 부산물의 이용 등 다각화가 확대화보다 이윤을 증대시킬 수 있기 때문이다. 다각화의 형태는 다음과 같다.1. 수평적 다각화: 기술적으로나 마케팅적으로 동일한 범주에 속하는 다각화로 주로 판매시너지를 추구한다(자동차회사가 오토바이, 잔디 깎는 기계 등을 생산하거나 가정용

다각화전략에 관하여서는 첫째, 성장산업을 선택해야 한다는 것이다. 이는 제품의 전체적인 수요신장과 수익률의 상승이 큰 사업을 의미하며, 성장산업이라 할지라도 제품수명주기의 초기단계에 다각화를 하여야 한다는 것을 의미한다. 따라서 기업은 외부환경의 변화 가운데서 기업의 성장성과수익성의 목표를 만족시킬 수 있는 성장산업을 탐구하고 선택하여야 한다.둘째, 기술 또는 마케팅의 측면에서 관련이 있고, 시너지 효과를 이용할 수 있어

CJ E&M 기업 경영전략 분석INDEX1. 서론1) CJ E&M 기업개요기업선정배경기업소개2) CJ E&M 문화 산업으로의 진출2.본론1) 초기시장 진출방법(다각화전략)2) 문화산업 진출 후 성장과정(수직적 통합전략)3) CJ E&M의 다각화전략4) CJ E&M의 재무성과분석5) 다양한 사업부문 간의 시너지효과3.결론1) CJ E&M 향후전망2) CJ E&M의 새로운 전략제안4.참고자료서론CJ E&M 기업개요기업선정배경 CJ E&M은 과거 10여 년에 걸친 미디어 산업의 구조조정이 마무리 되면서

다각화 실패요인결론회사 소개73년의 역사를 가진 United항공은현재 연간 70,000여 편의 국제선 운항을통해 900만 명의 승객을 운송전 세계 29개국 133개 도시로 취항1986년 한국에 첫 취항1987년 회사의 명칭을 Allegis 로 변경스타 얼라이언스다각화전략추진1987년 5월 회사의 명칭을 Allegis로 변경하고 종합여행회사로 다각화 전략을 추진Covia가 보유한 Apollo컴퓨터예약망을 통해 => 비행기, 렌트카, 호텔예약등 시너지효과 예상1985년부터 2년동안 23억달

시너지에 대해서도 정확하게 식별하고 가치를 평가해야 하는 어려움이 있음다각화로 인해 경영의 범위가 넓어지게 되므로 매니저들이 비즈니스 유닛을 평가하는데 있어서 전략적 통제보다는 재무적인 것에 더 의존하게 만듦기업의 규모가 커짐으로 인해서 운영 및 감독을 위한 추가 비용이 인수로 인한 이득보다 더 커지는 경우교 섭실 사가치평가협 상계 약target 선정전략 및 계획수립사후통합(PMI)사 전 단 계본 단 계사 후 단 계M&A ProcessM&A