인사관리 인적자원 선발의 실제와 분석 면접 과정에서의 질문내용의 비교분석

자원관리(관리 정도)영향력(업무재량권,의사결정) Know-HowProblem solvingAccountability(자율성, 재량)환경적 측면(40%)육체적 측면 : 작업형태(30%)정신적 측면:중요도(30%)2. 직무평가방법서열법분류법점수법요소비교법시장임금조사법비교법출처http://media.daum.net/breakingnews/view.html?cateid=100000&newsid=19950331165000326&p=yonhaphttp://blog.naver.com/yunggil756?Redirect=Log&logNo=90089378534http://cafe.naver.com/growupm.cafe?iframeurl=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=12

내용과 관리 과정 등을 기술2. 사례기관과 분석자료의 선정국립해양대기청(NOAA)연방정부기관다양성 관리 전략이 우수한 기관만을 선정함으로써 다양성 관리의 실제 내용과 의미를 구체적으로 분석할 수 있을 것이다국립보건원(NIH)내무부(DOI)벡텔제이콥사(BJC)민간기업-적극적 조치에 순응하고 있는 백텔사를 선택함으로써 다양성 관리가 적극적 조치와 구분하기 어렵다는 주장을 논증해 볼 수 있고, 정부기관의 전략과 부분적인 비교도 가능할

실제로 연구 결과를 이용하여 육군 선발시험이라는 것을 개발하여 미 육군 선발심사 업무에 적용하였다. 전쟁이 끝난 후에는 산업분야에서 이 기법을 적용 발전 시켰다. 특성이론 연구는 성공적인 리더의 육체적, 지능적, 성격적, 관리 능력상의 특성을 연구하여 리더의 개인능력을 측정하는데 공헌하였다. 또한 관리 동기와 개인특성, 대인관계 기술, 인지 기술 등에 대해 비교적 정확한 측정을 가능하게 했다. 인적 자원관리에 있어 리더의 행동을 연

선발하는데 활용되며, 직무에서 중요한 것을 수행할 수 있도록 교육시킨다. 또한, 이 직무분석을 토대로 개인의 수행수준에 맞게 보수를 지급하게 되며, 유사한 수행준거들을 가지고 있는 직무들을 함께 묶어서 직무를 분류하는 기초가 되고, 직무를 조직하기 위한 기초 자료와 평가에 활용된다. 본 연구는 도서관 사서에 관한 직무분석이다. 사전조사와 면접을 통해 약 80가지의, 지식, 기능, 능력, 인적사항에 대한 설문지를 제작하였으며, 설문지를 토

과정② 기업에 있어서 각 직무에 관해, 난이도나 책임의 정도에 응하여, 그 상대적인 평가를 결정하는 것을 말함. ③ 직무분석에 의해 얻어지는 자료에 의거하고 , 내용이 확정된 직무에 대하여 행해진다.④ 직무평가는 종업원의 적정배치, 직무ㆍ직능급 도입등에 없어서는 안 되는 것이다.⑤ 직무평가의 방법은, 비량적 평가방법의 서열법, 분류법(등급법)과 양적평가방법의 점수법, 요소 비교법이 있다.직무편성직무편성은 조직기능ㆍ업무분장규