[인사관리] GS칼텍스 채용제도와 인적자원관리

GS칼텍스의 HRM전략과 제도- 헌신 형 전략에 가까운 HRM 특징본래 GS칼텍스의 인사관리를 논의할 때 살펴보았던 여러 인사조직 시스템들은 헌신 형 HRM 구성형태에 가까웠다. 특히 크게 다음의 두 가지 제도적인 측면에서 그러한 특징들을 살펴 볼 수 있다- 인력유동시스템을 중심으로GS칼텍스의 인력유동 시스템은 인력 유입과 과정에서 특히 헌신형 HRM의 특징을 살펴볼 수 있다. 담당자의 말을 들어보면 “채용은 결혼과 같은 것이다. 잘못했다고 하여

인사관리 상 가장 중요한 반면에 매우 어려운 과제이기도 하다. 따라서 개개인이 거쳐 온 직무경력을 기초로 기능이나 잠재능력 등을 휴먼 인벤토리(human inventory)라는 형태로 파악하여 효과적으로 활용할 필요가 있다. 직무분석의 발달과 컴퓨터 도입으로 경력관리제도는 점차 발전하고 있다.3. 경력관리제도의 의의최근 경영환경의 변화와 더불어 개인과 조직의 통합이 점점 중요해짐에 따라 조직에 요구하는 인적자원과 개인이 희망하는 목적을 통

인적자원개발목 차 I. 서론 - 연구 목적, 내용, 방법II. 본론 - 1. 채용의 이론2. 채용의 변화 및 기업체 현황3. 기업체 사례4. 채용관리 비교 사례채용관리III. 결론 - 시사점 및 의의*서론- 연구의 목적1. 연구의 목적• 고용과 채용관리의 지속적 변화• 정기채용에서 수시채용 등 모집방법의 다양화☞ 이러한 채용 관리의 변화를 살펴 - 현재 채용 동향 파악- 기업들이 원하는 핵심인재가 되기 위한 능력과 경쟁력 준비.• 인사부서 중심의 채용

GS홈쇼핑의 인적자원 관리서론GS홈쇼핑은 지난해 말 기준 취급액 1조4,812억원으로 국내 홈쇼핑 업계 시장 점유율 1위를 기록하고 있다. 그만큼 고객들 사이에 신뢰도를 가장 많이 확보한 홈쇼핑사라는 브랜드 이미지가 GS의 첫 번째 장점이다. 특히 지난해 4/4분기에 일시적인 비용 부담으로 작용했던 직원 성과급 20억원과 회원 적립 충당금 30억원이 올 1/4분기에는 사라져 판매마진 개선에 박차를 가할 수 있을 것으로 기대하고 있다. GS홈쇼핑은 또 지난

인사관리 방법의 하나종업원 개개인의 직무경험, 교육훈련경력이나 자격면허, 잠재능력, 적성 등의 데이터를 개인별로 관리인사이동시의 적재적소배치 및 인적 능력 개발의 기초 자료로 삼음경력관리제도의 의의기업 측면개인 측면의의-조직구성원 능력과 자질을 적합하게 육성함-조직의 성장과 발 전에 기여-희망과 적성에 맞는 직무를 통하여 능력을 최고도로 발휘하여 자기실현을 성취 경력관리의 목적경제적측면(기업)- 인력자원의 효율