글로벌 마케팅 웅진코웨이

웅진코웨이 사장은 올해를 글로벌 시장 진출 원년으로 선언했다. 브랜드도 ‘코웨이’로 모두 통일했다.홍 사장은 “환경 문제에 관심이 많고 생활 수준이 높은 유럽은 물론 세계 각국에서 환경 가전 수요가 급증하고 있다”며 “일렉트로룩스밀레지멘스 등을 제치고 1위에 오르는 게 목표”라고 말했다. 틈새 시장에 불과했던 환경 가전에서 새로운 가능성을 확신한 것이다SWOT 분석14Porter의 산업구조 분석모형잠재적 진입구매자의 힘대체재의

마케팅전략 수행체험 마케팅을 통한 신뢰성 확보(체험단 모집/서비스 강화)약점렌탈 해약에 대한 Risk존재신제품 교육부족저가품 대비 높은 판매가격서비스 전문업체로 인식전환 유도(광고/홍보)제품 및 서비스 교육강화렌탈 제도로 가격저항 낮춤포지셔닝(Positioning) 성공한 제품을 예로 들어 가격 관리 전략에 대해 설명하라.웅진코웨이 정수기의 가격대는 청호나이스와 비슷하거나 조금 낮지만 기타 중소업체들 보다는 상당히 많은 가격차

최근에 들어서 ‘저탄소녹색성장법’이 제정되면서 녹색경영이나 녹색마케팅 쪽으로 관심이 부쩍 늘어났다. 국내 주요기업들도 변화하는 시대적 흐름에 합류하고 있는 모습이다. 그 중에서 웅진코웨이는 주 종목이 정수기라는 점에서 타 회사들 보다 여기에 더 많은 노력을 쏟아 붓고 있는 것으로 보인다. 웅진코웨이는 1989년에 탄생한 기업으로서 현재까지의 성장업적에 비해서 그 역사가 길지 않다. 짧은 기간 동안 같은 업종 중에서 국내

웅진코웨이가 급팽창하는 정수기시장에서 일정 수준 이상을 점유율을 지속할 것으로 보고 있다.향후 성장의 가장 큰 변수가 업체 간 치열한 경쟁으로 지목된다. 정수기의 경우 JM글로벌 앨트웰 암웨이 등과의 경쟁이 심화되고 있다. 웅진코웨이의 높은브랜드 인지도와 시장 지배력을 감안할 때 당분간 업계 최정상의 지위는 유지될 것으로 전망됩니다. 가장 큰 이유로는 웅진코웨이의 마케팅 능력이 꼽히고 있습니다. 웅진코웨이는 시장 확대에 따른

웅진코웨이 ④ 대외 활동 (계속)▷ 2008년 중국 사천 지진 지역에 기증활동< Ⅱ.본론> 대외 활동 중심 - 웅진코웨이 ④ 대외 활동 (계속)▷ 남아공 후원 : 어린이 축구단 지원과 장학금 후원< Ⅱ.본론> 대외 활동 중심 - 웅진코웨이 기 업특 징특허R&D, 기술력 내부 프로세스 중심대외활동마케팅 기업이미지 중심스 타 일정적인 기업동적인 기업< Ⅱ.본론> 기업 스타일 비교- 다국적기업 본사와 해외 지사의 개념이 분명히 존재- 글로벌 기업