사내 제안제 기업 사례

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2015.06.27 / 2015.06.27
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본문내용: 국내 IT 업체들이 경쟁에서 살아남기 위해 신 사업 아이디어 발굴을 위한 노력을 아끼지 않고 있다. 각종 프로그램을 통해 작은 아이디어 하나라도 발전시켜 신 성장 동력으로 키우기 위해서다.
사내벤처가 활성화 될 경우 높은 경쟁력과 유연성을 가진 신규 사업을 개발할 수 있어, 모기업의 중요 수익모델이 되기도 한다. 실제로 사내벤처의 붐이 일어나 활성화 되면서 기업들은 신규시장 진출 외에도 신상품 개발, 사업의 다각화 등의 성과를 얻고 있다. 또한, 능력 있는 인재를 양성하고 기존 인력의 적절한 활용으로 업무의 효율성을 높일 수 있다.
이노스닷컴은 관계사인 예스콜닷컴, 미래아이콘까지 포함해 전 직원이 자유롭게 소통할 수 있는 상상랜드(www.sangsangland.yescall.com)를 오픈했다. 상상랜드는 전 직원이 사내벤처와 아이디어 제안을 자유롭게 올릴 수 있는 사이트이다.
상상랜드의 사내벤처는 회사의 경영 혁신과 신규사업 개발에 직원들의 참여를 이끌어내기 위한 취지로 만들어졌다. 이노스닷컴이 실제로 운영하고 있는 사업 분야만이 아니라 그 외의 분야까지 포함해 새로운 제품 및 서비스를 개발, 창조할 목적으로 시행하게 됐다.
사내벤처는 사내 기업형과 별도 독립형으로 구분하여 제안할 수 있는데 사내 기업형은 현재 운영 중인 분야와 관련이 있는 모델을 제시하여 모기업의 지원을 필요로 하는 경우를 말한다. 별도 독립형은 기존 운영 중인 분야 외의 새로운 사업영역을 제안할 수 있다. 타사 사내벤처와 달리 채택된 제안에 대해서 일정 상금을 부여하는 것으로 끝나는 것이 아니고, 제안자가 원하는 방향으로 창업 및 사업화까지 가능하다. 사내벤처에 선정된 아이디어에는 모기업에서 자금, 인력, 기술적 지원 등이 이뤄진다.
또한 벤처제안의 어려움을 덜기 위하여, 양식을 최소화했다. 최초 제안을 할 때는 제안 형태, 배경, 내용, 예상 준비기간 및 비용 정도만 작성하면 되고, 제안이 채택된 이후 인터뷰를 거쳐 사업계획서 작성을 하도록 한다. 이때 사업계획서 작성에 필요한 인력이 필요할 경우 회사에 인력 지원을 요청할 수 있다.
상상랜드의 아이디어 제안은 회사 경영 또는 업무상 적용할 수 있는, 유용하고 지적인 가치를 가진 아이디어를 제안할 수 있다. 사내 경영 효율화 및 업무 효율화를 위한 아이디어, 효용성이 높은 외부 기술 정보의 채택 제안, 비용절감 방안, 근무환경 개선, 복리후생 등 어떤 분야든 제약이 없다.
아이디어 제안은 매달 1일부터 말일까지 신청할 수 있고, 매달 10일 지난 달에 응모된 아이디어에 대한 평가와 시상을 한다. 효과성(25%), 실용성(25%), 응용성(25%), 접근성(25%)를 기준으로 하여 100점 만점으로 평가한다. 아이디어 등급에 따라 개별 포상을 받을 수 있으며, 1등이 속한 팀과 팀별 평균이 높은 팀은 별도의 시상을 한다.
이 외에 상상랜드 사이트에는 임직원들과의 소통을 위한 설문조사를 할 수 있는 이벤트 게시판도 있다. 우선적으로 상상랜드 오픈을 기념하여 아이디어 팀별 포상에 대한 상품 조사를 실시하고 있으며, 이노스닷컴의 홈페이지 빌더 서비스인 두부웹(www.dubuweb.com)과 관련된 설문도 진행 중이다.
이노스닷컴의 유덕화 대표는 "준비된 직원들에게 충분한 기회 제공은 도전성과 창의성을 살릴 수 있는 가장 좋은 방법"이라며 "사내벤처제도를 통해 이노스닷컴의 새로운 도약을 기대해본다"고 밝혔다.
사례2)소망화장품

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