조직개발기법(진단활동, 팀구축, 조사피드백, 3자조정법, 과장상담법, 감수성훈련, 코칭과 카운슬링)

법적 및 사회제도적 문제점 사회안전환경의 구축을 위하여 주류 접근을 제한하거나, 음주를 감소시킬 수 있는 법적 사회제도적 장치의 부족하다. 알코올 관련 질환의 조기 진단 및 치료체계 미비 알코올로 인한 정신질환 및 신체적 질환에 대한 조기진단, 적기치료 및 복합치료가 병행되어야 하나 통합적인 치료체계 미비 전문치료 병동이 없는 정신병원이나 정신요양시설에서 장기입원(수용) 위주의 서비스로 질환의 만성화, 치료 저항성 유발 및 치료

훈련/인센티브/조직구조변경 Empowerment = Autonomy * Direction * Support ② 부하들의 결과 - 독자적 판단능력과 업무수행능력의 향상 - 개인적 이익을 넘어서는 집단과 조직에 대한 기여 - 개인능력의 자발적인 개발 - 높은 도덕적 기준의 달성 - LMX 이론 * Leader-Member Exchange : 리더와 멤버 간 개별적인 교환과정이 이루어진다는 이론. 리더-멤버간 공헌, 충성, 애정의 정도가 깊고 강할 경우 리더-멤버 교환관계 질이 상승 * 결정요인 : 리더-멤버간 유사성/동

구축, 평가자 선정, 교육 등의 추가 노력이 많이 소요된다.넷째, 다면평가제의 주요 목적은 인사고과라기보다는 역량개발에 있다. 다만, 특정한 경우 인사고과나 배치 등의 목적으로 사용될 수도 있다. 그러나 주요 목적은 피드백 제공을 통한 개개인의 개발임은 부인할 수 없다.다섯째, 다면평가로 인해 동료들 간의 경쟁의식이 강화될 수 있다. 팀원들 간에 상호 평가가 이루어지므로, 팀원들 간의 불신이 발생하고, 상호견제 및 경쟁심이 초래될 수

개발(HRD) 방향2. DHL코리아의 교육 비젼 및 교육 목표3. 교육훈련4. 전략 및 교육 중점 추진 과제5. 주요과제별 세부추진 계획1) 관리자 교육프로그램2) 행복한 직장 만들기6. 교육 훈련의 기획 및 평가1) 교육2) 교육 도구(tool)Ⅷ. 종합평가와 정부의 과제Ⅸ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 인적자원개발(human resource development)이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간기업에 적용되는

구축 1997. 10 차범근 축구교실 후원사 계약체결 1996. 11 한국코카-콜라보틀링㈜ 창립 1994. 06 파워에이드 첫 소개 1994. 08 대한체육회/대한올림픽 조직위원회 공식후원사 지정 1992. 02 스프라이트 첫 소개 1990. 09 코카-콜라 라이트 첫 소개 1988. 08 역사적인 88 서울 올림픽 대회의 공식 후원사로서 활발한 활동 벌여 1986. 09 86 아시안 게임의 공식 후원사로서 활발한 활동 1983. 06 국내 음료시장 최초 PET 패키지 (코카-콜라) 소개 1982. 10 하이-C 첫 소개, 국내