글로벌 유통 전략

전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다. 그들이 어떤 전략을 사용하여 한국 시장에서 성공하였는가?선정 동기강점현지화 추구 전략막대한 자금력과 전 세계 유통망고급화로서 차별화 전략약점외국 기업과의 합작에 의한 자립심 약화의 가능성수도권에서의 낮은 인지도와 매장 수기회독점적 지위의 기업이 없음여성 사회 진출로 인한 시장 규모 확대유통 구조의 전산화위기유통 시장 내 경쟁이 치열 (경쟁자 다수)아직 불완전한 내수 경

글로벌마케팅 목표설정1. 전략 과제2. 계수 목표 설정글로벌마케팅 전략 개발1. 해외시장 진출방법설정2. 표적국가 / 시장 선정3. 글로벌시장 세분화4. 글로벌 포지셔닝 전략5. 마케팅자원의 배분 : 글로벌 포트폴리오 전략글로벌 마케팅믹스 전략1. 글로벌제품전략2. 글로벌가격전략3. 글로벌유통전략4. 글로벌광고 및 판촉전략실행 및 평가글로벌마케팅 조직글로벌마케팅 통제글로벌 마케팅 통제3위글로벌 마케팅 통제글로벌 마케팅의

유통경로의 길이란 경로구성원의 단계의 수를 말하며, 유통경로의 폭이란 같은 단계를 구성하는유통기관의 수(예를 들면 제조업체와 거래관계를 유지하는 도매업체의 수, 도매업체와 거래관계를 유지하는 소매업체의 수), 통제수준이란 제조업체가 유통경로 구성원들에게 미치는 영향력의 정도를 말한다.표 1 > 글로벌 유통경로 결정요인구분요인관련변수기업 내부적 요인기업특성규모, 재정력, 인적 자원, 해외활동의 중요성, 마케팅 전략제품

글로벌 유통기업의 진출 현황 및 진출 전략 분석1. 글로벌 유통기업의 진출 현황 글로벌 유통기업은 1997년 이후 중국에 집중적으로 진출했으며, 외자유통기업의 2003년의 FDI(외국인직접투자)규모는 1조 1000억원으로, 전체 FDI투자액 63조 2,000억원의 1.77%를 차지하고 있다. 글로벌 유통기업의 중국 진출 현황을 살펴보면, 하이퍼마켓으로는 95년에 진출한 까르푸가 53개 점포(2004년)로 중국 최대의 외자유통기업이며 당해 기업은 2005년까지 100개 매장을 개설

중국 유통시장 현황 및 한국, 글로벌유통기업 중국 진출전략과 성과중국 유통시장 현황 및 정책글로벌 기업의 진출 사례우리나라 기업의 진출 사례전략 방향 제시ContentsPrologue중국은 13억의 인구 방대한 인구를 가진 큰 시장한국 유통산업이 중국 시장으로의 안정적 진출 방안을 마련하고 글로벌 시대의 국제경쟁력을 강화하는 방안을 모색하고자 하는 것에 의의CHINAEUROPEASIAN. AMERICAS. AMERICAOCEANIA중국 유통시장 현황유통산업은 국민경제의