[경영학] 경영학 신 이론 정리 -6시그마

정리해 보자. 콜라 시장은 오랫동안 코카와 펩시로 양분되어 있었지만 점유율은 7:3 또는 그 이상의 격차로 코카의 편이었다. 만년 2위에 머물던 펩시콜라는 70년대에 들어서면서 영토분할 전략을 채택했다. 자신들은 신세대 콜라로, 코카콜라를 구세대 콜라로 몰아붙이는 전략이다. 그러면서 광고 모델도 젊은이들의 우상인 마이클 잭슨, 라이오넬 리치 등을 동원하여 노래와 춤으로 대대적인 공세를 벌이기 시작했다. 코카에 대한 의식적인 진부화 전략

신 사례로 꼽히고 있다. 영업이익 1조클럽 LG전자 R&D등에 3조6,000억 투자올 매출 59조 달성TV등 주요사업 2012년까지 글로벌 넘버원 만들것이종배기자 ljb@sed.co.kr입력시간 : 2010/03/31 16:25:28 6시그마 경영혁신 전략근래 선진 초우량 기업들에게 확산되고 있고 실제로 이미 수십억 달러의 재무적 효과를 보여주고 있는 6시그마 경영은 국내에서도 대기업을 중심으로 도입하여 많은 효과를 보

경영학적 정의역사적으로 경영학 및 마케팅에서는 서비스에 관한 연구가 1960년대 초부터 시작되어 제품과 서비스의 비교 형태로 전개되었다. 1970년대에 서비스의 특성 및 현상의 기술에 대한 관심이 집중되고 1980년대와 90년대에 와서 이론적 체계와 전략적 이슈를 다루게 된다. 지금까지의 서비스에 대한 정의의 계보는 다음과 같이 활동론적 정의, 속성론적 정의, 봉사론적 정의, 인간 상호 관계적 정의로 대별할 수 있다.1 활동론적 정의활동론적 정

신속하게 대처해 나갈 수 있는 SK의 3세대 경영전략인 셈이다. ■새로운 50년을 향한 전진=ꡐSK글로벌 사태ꡑ의 어려움을 딛고 지금 SK는 새로운ꡐ새로운 SK(New SK)ꡑ로 다시 서려하고 있다. 지난 6월 SK는 구조조정추진본부를 해체하고 계열사별 이사회 중심의 독립경영체제 정착을 가속화하는 ꡐ기업구조개혁방안ꡑ을 발표했다. 이로써 2001년 제주선언에서 밝혔던 ꡐ2005년까지 생존조건을 확보하지 못한 계열사와 사업은 정리하겠다ꡑ는 서바이벌 플랜

신운동이며 마이클 해머에 의해 “Reengineering(재설계)”이란 단어가 사용되었으며 그것은 “Restructuring(구조조정)”의 하부구조이다. 기존 혁신운동의 경우 제조현장에 중점을 둔 반면 BPR은 사무 간접 부문과 서비스업으로 혁신 운동의 대상 영역을 넓히는데 그 의의가 있다. 6시그마(Six Sigma)의 경우 80년대 중반 모토롤라가 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교화 시킨 것으로서 당시 모토롤라가 일본 경쟁기업에 비해 제품 불량률이 1000배나 높고 이를 해