사례로 본 인적자원관리
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- 2009.11.08 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 인적자원관리 발표방향 -------------------------------------- 1
1. 발표방향 ----------------------------------------------- 1
2. 조사방법 ----------------------------------------------- 2
Ⅱ. 주요 인사원칙와 사례 -------------------------------------- 4
1. 채 용 --------------------------------------------- 4
2. 보 상 --------------------------------------------- 8
3. 효 율 성 --------------------------------------------- 14
Ⅲ. 발표진행 작성과정과 접목 ---------------------------- 21
1. 보고서 작성과정 ----------------------------------------- 22
IV. 결 론 ---------------------------------------------- 26
일 정 / 역할 분담 -------------------------------------------27
- 본문내용
-
Ⅰ. 인적자원관리 발표방향
이번 인적자원관리를 듣는 것에는 조원들에게 상당히 깊은 의미가 있다. 모두 고학번(03학번 3명, 04학번 2명, 06학번 1명)이라는 것 외에도 모두 수업듣기 이전부터 상당히 친밀한 관계를 유지했다는 것이 건설조만이 가진 차별성이다.
이러한 차별성은 조편성과 주제선정에 있어 수월하다는 장점을 가져올 수 있었으나 반대로 이러한 친밀함은 발표방향을 선정하는데 있어 상당한 시간을 지연시켰다.
더욱이 시험기간 2주후라는 촉박한 발표시기는 각 조원들에게 스트레스를 가중시켰고 이는 발표준비 과정에 있어서 악영향을 끼쳤다.
발표의 방향을 잡기 전 조원들과 여러차례 미팅을 통해 심도깊은 토론을 했다. 조원들은 각자가 생각하는 좀 더 나은 조직에 대한 개인적인 의견을 피력하기도 했고 그 의견에 비판과 우려를 표하기도 했다. 그리고 그 몇 차례의 미팅을 통해 점차 발표방향을 정할 수 있었다.
1. 발표방향
주제가 기업의 인적자원관리 혁신사례이기 때문에 이론보다는 사례 소개에 더 많은 비중을 두되 인적자원관리와의 관계를 명확히 하기 위해 바탕이 되는 개념(인사원칙)을 제시하였다.
이번 발표에서는 인적자원관리에서 인적자원을 합리적으로 활용하기 위한 주요 인사원칙을 다룬 후 이에 대한 혁신사례를 여럿 제시함으로써 기업이 보다 추구해야할 방향을 나타내도록 하겠다.
인 사 원 칙
적 용
다양한
혁 신
사 례
인 사 철 학
인 재 채 용
⇨
이 직 방 지
투 자
역 량 강 화
다 양 성 촉 진
세상에 완벽한 인간이 존재하지 않듯 완벽한 인사관리를 실시하는 기업도 존재하지 않는다. 이에 각 원칙에 맞춰 올바른 인사혁신을 하는 기업을 제시하기 위해 여러 기업을 다루었다.
2. 조사방법
이번 조사는 기업의 인적자원관리에 대한 내용을 체계적으로 그리고 사례에 관한 상세한 내용을 알 필요가 있었으므로 도서 / 논문 / 인터넷 자료 중 최신자료 위주로 도서위주로 선정하였다.
① 일 시 : 2009. 4. 14～5. 6
② 내 용 : 자료의 확보를 위해 시험 전주에 사례와 이론을 중심으로
인적자원 관련 도서 19권 대출, PPT와 논문 9개 확보
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