사회과학 인적자원 투자결정을 위한 자본예산기법의 유용성 분석

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본문내용
인적
자원
투자
경제성
분석
중간관리자 선호도
인적자원 투자결정을 위한 자본예산기법의 유용성 분석
조직의 효율성
인적자원관련 지출
비용의 가치관련성
D사의 신규인력 충원 사례(인적자원 투자 경제성분석)에 대하여 설문조사를 실시한 후 가설을 검증하고자 회귀분석 모형을 사용하여 분석 함.
III. 연구의 설계 - 연구모형
독립변인
종속변인
선호(+)
높음(+)
긍정적 영향(+)
ROI 기법
자본예산기법
자본예산기법
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*
I. 서론 - 연구배경 및 목적
‘회사의 자산 중 95%가 밤마다 회사 정문을 빠져나간다. CEO는 그들이 내일 다시 돌아오도록 해야 한다.’
- SAS, 제임스 굿나이트(James Goodnight)
‘직원 채용은 중요한 쇼핑이다. 가령 한 직원이 정년 퇴직할 때까지 10억원을 받는다고 치자. 그렇다면 회사에서 한 직원을 채용한다는 것은 당연히 10억원짜리 물건을 사는 셈이 된다. 이것은 상당한 고가이기 때문에 함부로 살 수 있는 것이 아니다. ’
- 모리오 아키오, 소니 전 회장
‘조직에서 가장 어려운 결정은 채용, 해고, 승진 등 사람에 관한 것이다. 인사 결정은 관심을 가장 덜 받는 부분이긴 하지만, 원상태로 돌리기 가장 어려운 부분이기도 하다. 좋은 인재를 선별하는 것을 포함한 사람에 관한 능력은 매우 적은 기업이 보유하고 있기에 지속적이고 신뢰도가 높은 경쟁우위 근원 중 하나이다. ’
- 피터 드러커
직원, 이렇게 말한다.
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