질레트(Gillette)의 인도진출 성공사례

Gillette(질레트), Vidal Sassoon(비달사순), Head & Shoulders(헤드&숄더), Wella(웰라), Whisper(위스퍼), SK-II, Ivory(아이보리) ♣건강용품- Oral-B(오랄-B), Pringles(프링글스) ♣가정용품- Febreze(페브리즈), Braun(브라운), Joy(조이주방세제), Duracell(듀라셀) 1317-회사 내부의 비공개 네트워크와 (inbound)타기업들도 이용가능한 공개네트워크(outbound) 동시 운영2122232425262728P&G = 외부의 변화에 신속하게 적응공격적인 경영 강조조직내부의 일관성을 유지함으로써 “안정

* 목 차 *Ⅰ. 서 론1. 연구목적2. 연구배경3. 연구방법Ⅱ. 본 론1. 브랜드란.1) 브랜드의 개념 및 정리2) 브랜드의 기원3) 브랜드의 변천4) 브랜드의 필요성5) 브랜드 자산과 브랜드 연상6) 브랜드의 이점7) 브랜드의 기능8) 브랜드의 조건2. 브랜드전략의 성공사례1) 외국의 브랜드 전략 성공사례2) 한국의 브랜드 전략 성공사례3. 브랜드 전략의 실패사례 및 교훈1) 고전적실패2) 브랜드확장의 실패3) 문화적차이에 의한 실패4) 사람에 의한 실패

진출한다. 자신의 브랜드도 핵심전략도 모두 버린 것이다. 그리고 소금기에 절인 돼지고기 같은 브라질 전통 음식재료로 식품 매장을 구성하는 등 철저히 현지화에 주력했다. 그 결과 월마트는 지난 1년간 브라질에서 두 자릿수 매출신장률을 기록하며 경쟁사를 압도하고 있다. 브라질의 성공 사례는 월마트 본사의 해외 진출전략을 바꾸어 놓았다. 월마트는 요즘 중국과 일본, 인도에서 브라질의 Todo Dia사례를 응용해 현지화에 주력하며, 해외시장에

Gillette의 브랜드와 기술이 결합하면 시장을 석권할 것이라고 자신했던 것이다. 그는 브라운이나 마하3등으로 남성용품 시장에서 이미 강력한 브랜드를 형성한 Gillette를 활용한다면 단순한 플러스를 훨씬 넘어서는 시너지 효과를 볼 수 있을 것이라 장담했다. 글로벌 시장 진출에서도 확실한 시너지를 기대할 수 있게 됐다. 2005년 당시 P&G(110 억 달러)는 글로벌 매출 비중이 Gillette(22억 달러)보다 5배 정도 많았다. 또한 P&G는 중국이나 인도, 브라질처럼 성

진출해야 한다. 현재 포스코는 ERP를 통해 전사적인 운영이 가능하다는 점과 끓임없는 혁신을 시도하고 있는 점을 봐서 다른 산업에 진출 할 준비를 하고 있다고 볼 수 있다. Ⅵ 결론높은 계층적 구조, 통제와 관리, 원칙 등이 강조되는 관료제 구조 경영 환경은 20세기 후반기의 정보화 혁명의 영향으로 정보 중심으로 조직 개편을 이루며 수평적 구조, 자율성의 강조와 권한위임 등의 새로운 경영 환경으로 변화하였고 비정형의 조직 구조를 이루게 되