[거시조직론] 비교사례를 통한 가상조직의 특성과 발전과제

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목차
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Ⅰ 서론

Ⅱ 이론적 배경

1 가상조직의 등장 배경
2 가상조직의 개념과 특성
3 가상조직의 구조와 가상 조직망
4 가상조직의 장단점
5 가상조직의 발전
6 소결론

Ⅲ 국내외 주요 동향 및 기업체 현황

1 국내외 주요 동향 - 산업 수요 측면
2 국내외 주요 동향 - 연구 수행 측면
3 가상조직의 영향에 따른 직업변화
4 기업체 현황 - 외국기업 사례
5 기업체 현황 - 국내기업 사례

Ⅳ 기업체 사례: 한진택배의 e-business 도입사례

1 e-business 개념 및 적용 가능성
2 택배산업 현황 및 구조적 프로세스
3 한진의 택배사업
4 한진의 e-business 추진 전략
5 e-business 택배정보 시스템
6 e-business 추진 성과
7 소결론

Ⅴ 기업체 사례: POSCO의 SCM 도입사례

1 철강산업 시장분석과 국내외 환경변화
2 POSCO의 SCM 구축방법과 적용과정
3 e-business를 활용한 POSCO와 고객사, 공급사간 Win-Win 전략
4 SCM 실현 후의 성과분석
5 소결론

Ⅵ 결론

Ⅶ 참고문헌
본문내용

Ⅲ 국내외 주요 동향 및 기업체 현황



1 국내외 주요 동향 - 산업 수요 측면

가상조직의 존재는 먼 미래에 존재하게 될 가상의 현실이 아니라, 지금 이 시점에도 우리 주위에 수없이 존재하는 진행형 시제의 사실이다. 우선 사이버 가상조직으로서 각 사설정보서비스망 내에서 존재하는 여러 동호회나, 현재 인터넷의 월드 와이드 웹상에 유행처럼 개설되고 있는 소위 가상정당, 가상정부, 또는 유스넷의 형태로 존재하는 다수의 토론그룹 등이 그것이다. 또한 네트워크 가상조직도 외국의 경우에는 F International과 같은 네트워크 가상조직이 이미 1980년대부터 존재해왔고 전 세계적인 네트워크를 이용하여 각국의 비교우위를 최대한 활용하는 국제적인 가상조직들이 눈부신 기업적 성공을 거두고 있다.
그러나 산업 수요 측면에서 가상조직은 아직 과도기적인 상태라 볼 수 있다. 즉 진전은 활발히 되고 있으며 많은 성공 사례들이 제시되고 있으나 완전한 가상조직보다는 일부 기능을 가상조직화 하는 형태로 이루어지고 있다. 즉 점차 확대되어 가고 있는 실정이다. 국내의 경우도 아직 초보적인 단계이기는 하지만 네트워크 가상조직이 다각도로 시험되고 있다. 기업의 일부 기능을 아웃소싱 함으로써 수행하고 있는데 앞으로는 모든 기능을 아웃소싱을 통해 새로운 형태의 가상조직이 이루어질 것이다. 이러한 가상조직의 사례로는 다음의 아메리테크사 (Ameritech corporation)와 로젠블러드사 (Rosenbluth International), 에어로테크 사를 들 수 있다.



참고문헌

Ⅶ 참고문헌



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