상생을 위한 노사관리

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하고 싶은 말
상생을 위한 노사관리
목차
1. 21세기 노사환경의 추세와 변화의 필요성
2. 한국노사관계의 기업경쟁력
3. 노사간의 전략과 참여협력적 노사관계
4. 노사협력
5. 참여적 경영
6. 결론: 참여협력적 노사관계와 고성과조직
본문내용
경쟁의 격화 및 생산적 노사관계의 중요성
전세계의 단일시장화: 정보화, 수송수단의 발달, 자본의 자유로운 이동
다품종 소량생산체제의 등장: 품질과 소비자 만족도의 중요성
GM, Ford의 몰락과 Toyota, Honda의 약진
1987, 1989년 LG전자의 파업이후 마켓쉐어가 삼성전자와 역전
대립적 노사관계모형의 비효율성 부각과 생산적 노사관계의 필요성 증대

<중 략>

새로운 패러다임의 정립필요성
극한적 노사갈등에서 참여협력적인 노사관계로 성공적인 전환을 한 경우
NUMMI, Corning, Xerox
LG전자, 현대중공업, 서울메트로
고령화현상과 노사관계
현재 인구의 9%가 65세이상 → 2018년 14% → 2026년 20% → 2030년 24% → 2050년 37%로 세계 최고령국가
지금부터 출산이 증가해도 2040년까지는 고령화 현상이 지속될 것임
고령자가 활발히 경제활동과 혁신을 할 수 있는 경제구조를 구축한다면 지속적인 성장도 가능
현재의 투쟁적, 정치적인 노사관계에서 점차 온건보수적, 경제적인 노사관계로 갈 전망
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