MISSHA 미샤 판매촉진위한 경영전략분석및 미샤 마케팅프로모션전략과 미샤의 보완할점

분석을 통해 가격, 제품, 유통, 판매촉진별로 분석하였다. 블링펜은 가격대비 질 좋은 상품을 제공하지만 부가물 첨가, 세트상품, 고성능 제품 등에 따라 차별된 가격으로 선택의 폭을 확장시킨다. 또한 색다른 제품디자인, 다양한 색상, 영양제 첨가, 빠른 건조시간의 특징으로 고급화시키고 SET상품출시, 셀프네일아트를 위한 설명서를 첨부한다. 판매 유통에 있어서는 전국 자사 대리점에 ‘볼링펜’을 판매토록 하고, 매장 추가확보에 노력을 기울인

전략지역으로 현지법인을 두어 철저한 현지화 전략을 꾀하는 동시에 품질력을 기반으로 시장 확장 노력에 최선을 다하고 있으며, 유럽과 중동 및 남미 지역으로 시장을 적극 확대하여 전 세계적인 네트워크를 구축, 해외 시장에서도 독보적인 지위를 선점할 수 있도록 노력 중. (단위:%)아모레퍼시픽LG생활건강E.Lauder로레알에이블씨엔씨35185.64.43.73. 미샤 경영성공사례 (1) 2000년 초기 당시 환경 분석그 당시뿐 만 아니라 지

전략지역으로 현지법인을 두어 철저한 현지화 전략을 꾀하는 동시에 품질력을 기반으로 시장 확장 노력에 최선을 다하고 있으며, 유럽과 중동 및 남미 지역으로 시장을 적극 확대하여 전 세계적인 네트워크를 구축, 해외 시장에서도 독보적인 지위를 선점할 수 있도록 노력 중. (단위:%)아모레퍼시픽LG생활건강E.Lauder로레알에이블씨엔씨35185.64.43.73. 미샤 경영성공사례 (1) 2000년 초기 당시 환경 분석그 당시뿐 만 아니라 지

미샤 마케팅믹스 4Ps 전략ProductPricePlacePromotionVI.미샤 향후전략 제안1. 미샤 를 위한 제언2 미샤 의 약점 및 기회1) MISSHA의 약점2) MISSHA의 기회 3 앞으로의 마케팅전략1) 약점 극복-합리적인 소비자를 위한 MISSHA2) 기회 이용 - 아시아 NO.1 MISSHA참고문헌미샤 기업분석미샤 기업 소개2000년 1월 ㈜에이블 커뮤니케이션으로 시작하여 미샤브랜드를 런칭하고,2001년 5월에는 온라인 쇼핑몰 뷰티넷을 통해 저가 화장품 판매를 시작했다. 미샤는 당시 침체된

미샤 탄생배경브랜드 미샤가 탄생하기 전의 화장품 시장을 분석해 보았을 때, 화장품 업계는 두 차례 혁명기를 거쳤다고 말할 수 있다. 첫번째 혁명은 LG생활 건강이 화장품 업계에 뛰어들면서 촉발시킨 ‘시판(시중 판매) 전략’이었으며 LG생활 건강의 이러한 전략은 성공적인 성과를 거두었다. 대개의 대기업이 그렇듯 LG생활 건강의 무차별적 공세에 방판(방문 판매) 시장은 급속도로 붕괴됐고 시판이 화장품 마케팅의 중심으로 자리잡았다. 두번