성격과 가치관, 지각과 의사결정의 의미
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- 2018.06.25 / 2018.06.25
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- 목차
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Ⅰ. 이론적 내용
Ⅱ. 조직행동에서 개인의 성격과 가치관이 가지는 의미
Ⅲ. 조직행동에서 지각과 의사결정이 가지는 의미
- 본문내용
-
(3) 기타 조직행동에 영향을 주는 성격
• 자기효능감: 개인이 특정 과업을 잘 수행할 수 있다는 자신에 대한 믿음
• 자아 통제력(Self-monitoring): 자신의 행동을 외부 상황적 요인에 적응시키는 개인의 능력
• 자존감: 자기자신을 좋아하거나 싫어하는 수준
• 마키아벨리즘: 자신의 목표를 달성하기 위하여 각종 수단과 방법을 가리지 않고 다른 사람을
이용하고 조작하려는 성향
• 통제위치: 자신의 행동이 삶의 결과에 얼마나 영향을 줄 수 있는 지 믿는 정도로, 통제위치에
따라 내재론자와 외재론자로 구분된다.
통제위치
성격
적합한 직무
내재론자
자신
자신의 운명은 자신이 개척한다 믿음
자율적 업무,
참여적 관리
외재론자
외부환경
타인과 외부가 운명을 결정한다 믿음
완전 통제된 업무, 지시적 관리
• A타입과 B타입: A타입은 참을성이 없고 성취에 대한 욕망이 크며 완전주의적인 성향이고,
B타입은 매사에 느긋하고 여유를 즐기며 참을성이 많다.
2. 지각 : 인간이 사람 또는 사물을 평가할 때 오감기능을 총 동원하여 외부로부터 들어오는
감각적 자극을 선택, 조직, 해석하는 과정
2-1. 지각의 과정(선택→조직화→해석)
선택: 많은 감각적 정보 가운데 필요한 것만 골라서 흡수하는 것
조직화: 선택한 자극을 인간에게 의미 있는 정보로 조직하는 작용
해석: 선택, 조직화된 자료를 주관적인 판단과정을 거쳐 자기 나름의 의미를 부여하는 과정
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