[리더쉽] 리더십이론(leadership)에 대해서

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목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론의 분류
A. 전통적 리더십 이론
1) 특성론
2) 행동론
3) 상황론
B. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) 거래적과 변혁적 이론
4) Servant leadership 이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용
오늘날 우리나라는 유익한 인재들을 많이 배출하며 이것을 통해 다가오는 세계화 시대에 대응하여 다른 국가들과 경쟁해 나가야 하는 상황에 있다. 그러나 한 조직체내에서 이것과 관련된 많은 업무를 수행할 수 있는 능력은 그것을 관리할 수 있는 소수의 인재들, 즉 리더들에 극한 되어있으며 그들 또한 자신들의 경험이나 사고 만에 의존하여 조직을 발전시키는 것에는 한계가 있다. 따라서 우리나라를 발전시키기 위한 핵심요소인 기업들 사이에서 이러한 문제들을 보완하기 위해서 보다 체계적인 리더십스타일의 성립이 요구되고 있다. 또한 리더와 구성원들은 미래를 위한 리더십스타일을 개발하는 과정에 있어서 전통적인 리더십 유형들을 이해해야 하며 그것을 위한 끊임없는 연구가 요구된다.

이 보고서는 신유근 교수님의 「인간종중경영-조직행위론적 접근」을 읽으면서 생겨났던 질문인 리더십 관련이론이나 주장들은 어떤 것이 있고 그것들이 우리에게 주는 시사점은 무엇인지를 해결하는 과정에서 필자 나름대로의 생각을 정리한 것이다. 실재로 그 동안 리더십에 대한 많은 이론을 접하지 못하여 부족하고 모자라겠지만 개인적으로는 단지 수업과 학점을 위해서가 아닌 삶에서의 리더십에 대해 진지하게 고민 할 수 있었던 좋은 시간이 되었던 것 같다.
참고문헌
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백기복(2000), 이슈리더십, 창민사, 서울.
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  • 쓸만한 내용이 없던데요.
  • pooh***
    (2006.06.15 21:05:32)
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