리더쉽이론_1 레포트

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목차
1. Leadership의 이론 배경

2. 리더십 이론

1)상황 리더쉽 이론(Contingency Leadership Theories)

⑴피들러의 상황 리더쉽 이론(Fiedler's contingency theory of leadership)

⑵ Hersey와 Blanchard의 상황적 리더쉽 이론 (Situational Leadership Theory)

4가지 상황 가정

⑶LMX 이론 (Leader-Member Exchange Theory)

⑷경로-목표 이론 (Path-Goal Theory)

3.리더의 스타일

4.상황변수

★리더 참여 모형 (Leader-Participation Model)★

5.최근의 리더쉽 이론

본문내용
•거래적 리더쉽(Transactional leadership)
◦절절한 보상(Contigent Reward): 좋은 성과를 내거나 어떤 특정 업무를 수행하는데 따른 보상을 약속한다.
◦능동적 예외에 의한 관리(Active Mangement by Exception): 규칙에 위반되는 행위를 적극적으로 찾아내 시정 조치를 한다.
◦수동적 예외에 의한 관리(Passive Mangement by Exception): 특별히 어떤 기준이 충족되지 못할 때 관여한다.
◦자유방임(Laissez-Faire): 의사결정을 피하고 책임을 지지 않는다.

•변혁적 리더쉽(Transformational leadership)
◦카리스마(Charisma): 비젼을 제시하고, 사명감을 심어준다. 자부심을 불어넣는다. 리더는 존경과 신뢰의 대상.
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