[인사관리] 신입사원교육과정의 현실
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- 목차
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≪ 서 론 ≫
1. 신입사원 교육의 정의
2. 신입사원 교육의 필요성
3. 신입사원교육의 역사와 변화추세
≪ 본론 ≫
1> 한국기업 사례비교(삼성SDI vs )
1. 기업 현황
2. 신입사원 채용
3. 신입사원 교육
1) 신입사원 연수 교육
2) 신입사원 연수 후 교육
4. 신입사원 교육성과 측정 및 보상
5. 요약 및 이론 비교
2> 한국, 중국, 일본기업 사례비교
≪ 결론 ≫
1. 요약 및 정리
2. 앞으로의 신입사원교육의 변화와 발전방향
☆ 프로젝트를 마치며... ☆
별첨 1. 신입사원 교육과정 관련 check list
- 본문내용
-
1. 신입사원 교육의 정의
- 신입사원교육이란, 채용 직후 수습기간동안 회사의 제반사항과 기본정책 그리고 자신이 담당해야 할 직무에 대한 지식, 기술, 근무태도, 가치기준, 표준, 행동유형 등에 대한 일반사항을 습득시킬 목적으로 지속적으로 진행되는 교육이다. 단순히 입문교육만을 의미하는 것이 아니라 조직 내에의 자주적 업무수행이 가능한 중견사원으로 성장할 때까지 실시하는 제 교육을 의미하며 따라서 신입사원교육은 그 자체로 종결되는 단발적 교육이 아닌 신입사원의 장기적인 커리어개발을 도와주는 출발 프로그램으로 인식되어야 한다. 또한 새로 입사하는 사원들이 처음 접하는 회사 환경에 대해 신속하게 적응할 수 있도록 도와줌으로 인해 심리적으로도 안정감을 갖게 해주는 역할을 한다. 나아가 회사에의 귀속의식과 애사심을 심어 주기도 한다
2. 신입사원 교육의 필요성
- 신입사원 중 회사의 업무에 바로 투입하여 활용할 수 있는 사원은 거의 없을 것이다. 일정 교육을 이수하고 수료했다 하더라도 업무에 바로 투입되어 제대로 된 업무를 수행할 수 있는 사원은 많지 않다. 설령 바로 업무를 수행할 만큼의 자질을 갖추었더라도 자신이 소속되어 있는 회사에 대한 지식과 이해는 많이 부족할 것이고, 새로운 환경에 대한 적응 미비와 그에 따른 심리적 불안감 또한 가지게 될 것이다.
신입사원 교육은, 이렇게 새로 입사하는 사원들에게 회사에 대해 업무적 혹은 업무외적으로 신속하게 적응할 수 있도록 하고, 심리적으로도 안정감을 갖게 하는데 주요 목적이 있다.
- 참고문헌
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☺ 참고 서적 :
* 박경문·최승욱 저, “신 인적자원관리론”, 무역경영사,
* 이학종 저, “전략적 인적자원관리”, 세경사,
* 김영호, "입사지원서와 면접에서 활용하는 100% PR법", eBOOK
* 이재훈, 이종준 공저, “신인적자원관리”, 경문사,
* ㈜E.D.S, "신입사원 교육의 변화추세와 교육프로그램의 방향" 보고서
☺ 참고 웹페이지 :
* 지구촌 나눔운동(봉사단체) - www.globalsharing.org
* 하나기업컨설팅 - http://www.hanacon.co.kr)
* 동양인재개발원 - http://www.tycc.co.kr
* 동양생명 홈페이지 - http://www.myangel.co.kr
* 하이얼 홈페이지 - http://www.haier.com
* KONKA홈페이지 - http://www.konka.com
* 삼성SDI홈페이지 http://www.samsungsdi.co.kr
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