아웃도어 브랜드 노스페이스와 코오롱의 마케팅 전략

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목차: 1. 아웃도어 브랜드 선정동기
2. 국내 아웃도어 브랜드의 추이
3. 부동의 1등기업이던 노스페이스(노스페이스의 성공 경영전략)
4. 코오롱의 혁신적 경영전략
5. 코오롱 vs 노스페이스(종합적 비교분석)
6. 우리가 생각하는 국산아웃도어 개선 방향

본문내용: 하나. 영역의 파괴 [아웃도어 ≒ 등산복 ]

‘노스페이스는 날씨에는 영향을 받아도 경기에는 영향을 받지 않는다’

<매출 4000억원돌파>
-제일모직의 '빈폴'→20년이걸림
-노스페이스→10년이 걸림

상대적으로 저렴한 가격대인 티셔츠 + 14만원 정도의 바람막이 재킷 + 10만원 미만의 백 팩 = “ 학생시장 성공 “
개성이 강한 젊은 10대를 공략해서 등산복을 평소에도 입는 문화 형성
그리고 이를 20대로 확산 -> 당시 기존 업체들은 고정관념으로 시장포기

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