[마케팅전략] 자라 ZARA와 GAP의 시장대응전략

ZARA는 남성복, 여성복, 아동복의 3개 라인업으로 구성되어 있고 이들 라인업은 각각의 팀을 가지고 있습니다. 각 팀은 소비자로 부터 얻은 정보들을 즉각 반영하여 소비자의 욕구와 니즈를 끊임없이 충족시키고 있습니다.2. 경영 특성자라는 대기업들이 가지고 있는 정형화된 마케팅 부서를 갖고 있지 않은데, 그들의 마케팅 전략은 고객이 먼저이고 그에 따라 우리가 존재한다는 논리에서 시작되었습니다. 그리고 자체적으로 갖고 있는 고객 데이터

전략도요타 하이브리드 프리우스 고객의 선택하는 이유＜Target＞환경에 대한 관심＜Occasion＞도시형 라이트 드라이빙＜Benefit＞연비 경제성. 환경 생태 성.도요타의 하이브리드 누적 판매（프리우스가 317 만대）TOYOTA해외진출의 4PS전략미국에서의 마케팅 전략TOYOTA해외진출의 4PS전략한국에서의 마케팅 전략TOYOTA해외진출의 4PS전략유럽시장에서의 마케팅 전략TOYOTA해외진출의 4PS전략중국시장에서의 마케팅 전략레노버는 지난 1979년 렌샹(聯想)

시장에 비해 높은 편6. 자라의 마케팅 전략: 4Ps(3) 촉진전략* 매장 자체를 홍보 수단으로 활용. 매장 자체가 핵심 마케팅 수단으로 활용하는데, 이를 위해 자라는 스페인 본사에서 전세계의 매장을 일괄적으로 관리하는데 각 국의 자라 매장들은 가장 번화한 도시의 상업 중심부에 위치하고 있으며 매장의 인테리어 디자인, 상품진열, 의류 컬렉션 배열, 직원들의 유니폼 과 고객 대응방식까지 자라의 컨셉에 맞게 조율되고 있다. * 낮은 광고비 지출.

전략과 기업가 정신을 별개로 생각하지 않고 전략을 수립하기위해 기업가 정신의 실현이 반드시 뒤따라야 할 것이다. ◆ 참고문헌김성수 (2004), 『성공한 창업자의 기업가 정신』, 삼영사.김성호 (2010), 『1승 9패 유니클로처럼』, 위즈덤하우스.야나이 다다시 (2010), 『성공은 하루 만에 잊어라』, 김영사.요코다 마스오2011),『유니클로 제국의 빛과 그림자』, 서울문화사.이상윤(2010),「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략: 자라(ZARA)와 유니클

마케팅전략 특징 연구 (2012) : 김희선- 라이프스타일이 글로벌 SPA 브랜드 태도 및 충성도에 미치는 영향(2012) : 유승은- 국내/해외 SPA브랜드 의복구매 20대 여성 소비자의 쇼핑성향과 의복만족도(2011) : 서희경,이승희 - SPA브랜드 의복구매자의 쇼핑성향과 의복만족도에 관한 연구 : 20대 여성을 중심으로(2012) : 서희경- 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 : 자라(ZARA)와 유니클로 (2010) : 이상윤- 인지도 가장 높은 SPA 브랜드, ‘유니클