해외직접투자의 전략과 성공사례 -유니클로 UNIQLO와 ZARA의 국내시장 진출전략

시장을 기반으로 글로벌 역량을 강화해 왔으며 최근 신흥시장을 중심으로 글로벌화를 가속화할 전망이다.글로벌 유통기업의 미래 경영전략 키워드는 타깃팅(Targeting), 최적화(Optimization), 가격(Price), 지속가능성(Sustainability) 전략으로 요약할 수 있다.(1)타깃팅(Targeting) ‘선택과 집중’을 통해 규모의 경제 및 운영 효율성을 높이는데 주력하고 있으며 특히 성장성이 높고 경쟁이 치열하지 않은 해외 신흥시장 위주로 진출 가속화. 신흥시장 진출의 성공

국내가 아닌 외부 시장에 진출하여야만 하는 이유를 확인하기 위해 기업전략의 관점에서 국내 패션 시장을 분석하였다. 5-Forces 분석을 통해 가장 높은 영향력을 가진 것으로 나타난 기존 경쟁자와의 경쟁 강도를 보다 세밀하게 분석하여, 국내 패션 시장의 포화 상태가 점점 심화되고 있다는 것을 확인하고 국내 시장의 매력도가 낮다고 결론 내렸다. 새로운 성장동력 발굴 차원의 투자를 진행하기에 적합한 해외 시장을 알아보기 위해, 이랜드가 이미

전략적인 분석을 통해 성공한 기업들을 특히, 해외에서 성공한 기업들에 대해 이 보고서를 읽는 이들이 기업과 기업의 국내․외 성공이유를 어려움 없이 이해할 수 있도록 하는 것이 목표이다. ‘이랜드’를 연구기업으로 정한 것은 이랜드가 기업 초창기부터 글로벌 기업을 목표로 하여 모든 것을 글로벌 하겠다는 각오가 점점 현실화 되어가고 있는 중이고, 상대적으로 이른 시기인 90년대 초부터 중국시장에 진출한 이랜드는 비슷한 시기에 진출한

ZARA 마케팅믹스 4P전략1) Product (제품전략)2) Price (가격전략)3) Promotion (촉진전략)4) Place (유통전략)4. ZARA의 한국시장진출 성공사례(1) 자라(ZARA)의 한국시장 진출방식(2) 한국시장 환경분석 (3C분석)1) 자사분석 (Company)2) 경쟁사분석 (Competitor)-H&M(스웨덴)-유니클로3) 소비자분석 (Consumer)(3) 자라(ZARA)의 한국시장 현지화 전략1) 주요 거점도시 집중공략2) 한국소비자 트렌드 즉시반영3) 하이엔드전략4) 차별화된 마케팅 전략5) 직접수출전략5. 결론 및

유니클로가 패션계에 불고 온 신드롬이 곧 끝날 것이라고 생각했지만 그 열기는 보란 듯이 현재진행형 상태이다. 현재 유니클로는 일본 내 점포만 760여개를 보유하고 있고 매장 면적이 250평 급인 기본형과 이에 두 배 정도인 500평과 1000평 급 대형 점포를 유치함으로써 한층 더 소비자에게 매력적인 유니클로가 되고자 노력하고 있다. 또한 일본의 범위를 넘어서 해외 시장 진출에도 박차를 가하고 있다. 2001년 영국 진출을 시작으로 중국, 홍콩, 한국, 미