[마케팅] 유니클로의 성공과 마케팅 방안

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목차
1. Introduction

2. 시장 환경 분석
(1) 글로벌 금융위기에 따른 패션업계 침체
(2) 글로벌 SPA 브랜드 전성시대
(3) 패션 콜래보레이션(합작) 열풍

3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
(3) Positioning Map

5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 마케팅 방안
(1) 광고
(2) 문화 마케팅

7. 맺음말
본문내용
일본의 오랜 경기 침체는 고급 브랜드에 사족을 못 쓰던 일본인들이 실속 있고 싼 가격의 제품으로 눈을 돌리게 만들었다. 그리고 그 기회를 가장 잘 이용한 브랜드는 바로 유니클로였다. 유니클로는 미국 캐주얼 브랜드 갭의 복사판으로 불렸지만, 오히려 미국 경쟁업체들의 코를 납작하게 만들었다. 유니클로는 다양한 소재와 여러 가지 가격정책을 통해 이제 일본의 국민 브랜드가 되었고, 어디를 가든 유니클로를 입고 있는 사람들이 넘쳐난다는 의미의 ‘유니바레’라는 신조어까지 만들어냈다. 하지만 유니클로가 더욱 주목을 받는 이유는 제품의 기획과 원자재 공급에서부터 봉제에 이르기까지의 모든 생산 및 제작 과정이 일원적으로 관리되는 SPA 시스템과 시장수요의 정확한 파악을 통해 적시에 그리고 적재적소에 상품을 공급하는 패스트 리테일링에 있었다. SPA 시스템과 패스트 리테일링이 없었다면 유니클로는 지금과 같은 큰 성공을 거둘 수 없었을 것이다.
일반적으로 해외에 진출할 때 직접 진출하는 형태를 띤 반면, 한국에서만 롯데쇼핑과 합작으로 출발했기 때문에 까다로운 시장이라는 한국시장에 현지특성을 잘 파악하여 성공적으로 진출한 사례로 꼽히고 있다. 특히 상품에서도 현지화를 이룩하여 국내 소비자가 선호하는 컬러와 사이즈가 반영된 상품을 별도로 요청하는 등의 노력과 해외 브랜드가 소홀히 하기 쉬운 가격 우선정책을 내세워 가격 메리트를 제공했다는 부분은 그들의 성공이 우연이 아니었음을 보여준다.
언제, 어디서나, 누구나 입을 수 있는, 패션 감각이 반영된 고품질의 베이식 캐주얼을 시장 최저 가격으로 공급한다는 것이 유니클로의 지향점이다. 베이식 상품을 지향하지만 고객이 무엇을 고객이 무엇을 원하는지를 직접 듣고 그에 따라 끝까지 연구하여 패션 감각이 반영한다. 색깔, 디자인, 실루엣, 소재를 철저히 고려한 베이식 상품을 만들고 있기 때문에 시대에 맞는 상품 전략을 펼칠 수 있다. 또한 혁신의 연속에 의해 진품의 전통이 태어나듯이 베이식이라는 것은 혁신하지 않는 것이 아니라, 의식적으로 혁신함에 따라 계절마다 새로운 베이식으로 거듭난다.
참고문헌
www.uniqlo.co.kr
www.seri.org
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fashionbiz.co.kr
www.fastretailing.com
www.koreafashion.org
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
1승 9패 유니클로처럼 - 김성호, 위즈덤하우스, 2010
유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토리 - 콘텐츠비즈니스연구회, 미래를 소유한 사람들, 2010
왜 유니클로만 팔리는가 - 가와시마 고타로, 이서연 역, 오늘의책, 2010
야나이 다다시 유니클로 이야기 - 가와시마 고타로, 양영철 역, 비즈니스북스, 2010
불황기 소비코드와 마케팅 전략 - LG경제연구원, 2009
국내 의류시장 분석 및 향후 전망 - 하나금융연구소, 2009
트레이딩 업으로서 디자이너와 브랜드의 콜라보레이션 사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인학회, 2008
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김근애, 경희대 경영대학원, 2004
유니크로 방식 - 나기노 준죠, 심재섭 역, 2001
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