국내 고급 캐주얼 의류 유통구조

의류 브랜드 중 하나로, 1989년 출범하였다. 당시 트래디셔널 캐주얼이라는 조금은 생소한 시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다. 빈폴은 런칭 이후 년 평균 매출 30% 이상의 신장율을 보이며 고속 성장을 거듭했으며, 세일이 만연하는 국내 의류시장에서 94년 NO-SALE 정책을 선언함으로써 고가격, 고품질을 유지하고 있는 브랜드이다. 고급 트래디셔널 캐주얼 시장에서 유일하게

의류 시장의 동향. ( 5)5. 여성의류 시장의 개괄적 분류(1) 여성 중저가 브랜드. ( 6)(2) 여성 미세스 마담. ( 9)(3) 여성 미시 캐쥬얼. (11)(4) 여성 영캐쥬얼 (14)(5) 여성 볼륨커리어 (18)(6) 여성 캐릭터 캐쥬얼. (21)6. 국내 패션 유통구조

국내에서 독점권을 가지고 판매를 시행한다. 그러나 이마트가 백화점 보다 30% 가격을 낮춘 제품을 병행수입을 통해서 들여와 판매를 함으로써 유통경로에서 새로운 경쟁자가 등장했다. 이랜드는 이에 대응하기 위해서 신발 멀티숍을 세우는 등의 정책을 펼치고 있다.38)그 정책과 함께 새로운 유통경로에서의 라이벌과 맞서기 위해 ‘창고 판매’를 통한 전략을살펴보면 다음과 같다. 우선 창고 판매라는 것은 ‘코스트코’와 같은 방법의 판매 방

캐주얼 의류의 빅3로 소비자들에게 알리려는 공격적인 마케팅의 일환이다. 4. 마케팅 활동에 대한 평가 및 대안요약컨대, 높은 가격에 질적으로 우수한 제품을 제공하고, 귀족적 프로모션을 펼침으로써 고급화된 브랜드 이미지를 창출한 것이 헤지스 마케팅 전략의 핵심이다. 위와 같은 전략은 기존의 가격 탄력성이 낮아지고, 소비자 기호가 고급화되었던 시장 상황에서 가능한 것이었다. 마지막으로, 헤지스의 마케팅 제반에 관한 문제점을 지적

유통경로에 관련된 구성원은 유기적인 관계를 유지하면서 최종소비자에게 원하는 제품을 적절한 시기와 가격과 품질로 제공하기 위하여, 소매기관인 백화점, 전문점, 대리점, 중.소 소매업, 할인매장, 재래시장 등을 통해 최종 소비자에게 제공하는 기능을 담당하고 있다.(2) 한국 패션유통의 구조우리나라 의류시장의 구조에 대하여 정확한 자료를 찾기 어려우나 일반적으로 맞춤복과 기성복으로 나누고, 기성복은 최고급품이라고 볼 수 있는 디자이