H&M 경영전략 레포트

전략과 경영전략의 측면으로 나누어 살펴보았다. 먼저 연혁과 재무상태를 통해 신도리코가 어떠한 회사인지 알아보았다. 그 다음에는 이러한 신도리코의 핵심역량이 무엇이고 그것이 비용우위인지 아니면 차별화우위를 선택하고 있는지와 그에 따른 VRIO분석, 그리고 다각화와 수직통합이 어떻게 이뤄지고 있는지 등 기업전략을 알아보았다. 경쟁전략으로는 사업에 대한 소개와 사업현황, M. Porter의 산업구조분석, 후지제록스, 롯데캐논과의 제품비교

경영자의 애착 등이 투자철수에 영향을 주는 요인임을 밝히고 있다. 그림 1. Duhaimne 와 Grant 의 투자철수 결정요인모기업 재무능력자회사 능력자회사간 상호의존정도기업 경영환경최고경영자의 애착 +-+→| 투 자 철 수 | +-+) I. M. Duhame & J. H. Grant, Factors influencing divestment decision-making: evidence from a field study, Strategic Management Journal, Vol. 5, 1984, p.305한편 국내의 해외투자철수에 대한 연구는 아직은 매우 미미한 실정이다. 대

전략삼 성다맛* 브랜드 이원화 전략* 다맛(실속)/하우젠(Brandnaming전략,인테리어 및 고급이미지 강조전략, 문화마케팅, 온라인마케팅)* 풀무원과의 전략적 제휴하우젠L G김장독* 브랜드 이원화 전략 * 김장독(실속) / 디오스 김장독(고급, 인테리어) 디자인 중심의 고급화 전략(CEO직속 디자인경영센터)* (홈 네트워크)인터넷으로 김치 숙성 상태 조절, 종가집과의 전략적 제휴디오스 김장독대 우클라쎄, 진품* 슬로건-新건강, 新가족* 新환경중

경영정보시스템, 의사결정시스템, 전략정보시스템 등 다양한 모습으로 각 조직에 투영되고 있다.그러나 정작 위용한 정보로 그럴싸한 결과물을 생산했다하더라도 중역들로이루어진 경영층에서 이를 검토하기 위해 장시간을 소요하고 비용을 낭비한다면 아무 쓸모없는 일이 되고 만다. 즉 조직의 여러분야와 활동에 컴퓨터가 지원되고 있지만 아직도 정보화가 더딘 부분이 바로 고급 경영자층인 중역 급이다. 이들 중역들을 위해 최근에 의사결정에

경영정보를 공유하는 것도 같은 맥락이다. 매분기 개최되는 정기 노사 협의회에 최고경영자가 반드시 참석, 경영현황 전반에 대한 정보를 공유하고 있다고 삼성측은 말한다. 노사 협의회 내에 각종 분과위원회를 운영하면서 인적 자원 개발 및 공정한 평가와 보상 시스템에 대해 노사가 머리를 맞대고 협의한다는 것이다. 일부에서는 여성 및 R&D위주로 이러진 삼성전자의 인력구조상 노조결성 자체가 쉽지 않을 것이라는 지적도 나오고 있다. 이에 대해