[마케팅] WizWid 위즈위드 마케팅전략(영문)

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2010.01.27 / 2019.12.24
  • 24페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
1. The Beginnings
1.1. WizWid: Business models
1.1.1. The WIZ Address model
1.1.2. The WIZ Shop model
1.2 Segmentation
2. WizWid's strong points
2.1 The Competitive Grow System
2.1.1. Global Based Value Chain
2.2 High Purchasing Powers
2.2. Analysis of Competitors in Online Markets
2.3. Strategies Against Competitors
2.3.1 Cheap Price
2.3.2. Brand Loyalty: First-mover Advantages
3. WizWid and Online shopping
3.1. Online Shopping Advantages
3.2. Online Shopping Concerns
4. WizWid as an Agent in International Commerce Industry
4.1. Variance Factors from Sales and Net Profit
4.2. Operating Profit and Exchange Rate
4.3. The effect and adequate measures of high exchange rate
4.4. Comparison ‘WizWid’ to its competitor ‘njoyNY’
5. Conclusion
References:
본문내용
1.2 Segmentation
With the development of the internet and constant advances it has been able to make we, today, have a society where almost all people enjoy the creative innovation In order to jump into this new industry of e-commerce, WizWid carried out an extensive research on the usage of internet by different age groups.
WizWid found out that people were using the internet regardless of their age. 99% of teenagers to 30's were using the internet respectively. The largest number of users is the 20's and 30's and as a result they have more influence in the internet space than other age segments (look at figure 1.)

[Figure 1] Internet User Percentage
Note: 2008인터넷이용현황보고서 (한국인터넷진흥원)
Having found out the different usage levels of the internet by different age groups, WizWid carried out another research regarding the segmentation by occupation. The results showed that people having professional jobs were using the internet on a more frequent basis (Figure 2). Although students cover a majority of internet usage, they have relatively low purchasing power than employed workers and therefore are not attractive targets for fashion portal industries.
[Figure 2] Percentage of Internet Usage of Different Jobs
Note: 2008인터넷이용현황보고서 (한국인터넷진흥원)
Through its segmentation research, WizWid had found out that females enjoy shopping on the internet more than male consumers and respectively 20’s have the highest rate per sender on the internet shopping industry. WizWid gathered information through their findings and started targeting female customers in their twenties as their main target.
1. Employed professionals, having purchasing power with certain preferences
2. Male and Female consumers in their 20’s and 30’s
3. Consumers of the middle and upper class
4. People who respect fashion and are sensitive to trends (foreign brand manias, trend-setters who try to be different from others)
Also from the research, Wizwiz was able to find out that the group of consumers that were interested in foreign goods generally resided in the Seoul area district, particularly from the Kangnamgu area.
Consumers visiting WizWid, with interest of foreign brands had relatively high incomes, signifying that that a majority of the consumers were from the middle and upper class: 63.80% had monthly incomes of 2.5 million won or higher and 30.09% had monthly incomes of 4 million won or higher, generalizing the specific target group to high income single specialist women.
There constantly have been misconceptions towards the specific target WizWid has set fixed for it. It is easy to misunderstand that WizWid is for luxury class citizens who have a lot of money to spend on foreign goods. However this is not the case. The very purpose to the creation of this shopping mall was to provide consumers with high interest in foreign goods (sensitive to trends and interest in fashionable goods) at fairly lower prices. So the ultimate target group of WizWid would be consumers that care about fashion and brands, but also those who would lik
참고문헌
1. "WizWid." WizWid - Global Shopping Master. Ed. WizWid. Web. 09 Dec. 2009. .

2. "WizWid global expansion." E-today. E-today. Web. 09 Dec. 2009. .

3. http://en.wikipedia.org/wiki/E-business
4. http://en.wikipedia.org/wiki/Online_shopping
5. http://olv.moazine.com/tviewer 해외 명품 쇼핑을 쉽게!’위즈위드’
6. http://www.e-today.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0101&idxno=161687
7. 한국거래소 www.krx.co.kr
8. http://www.economysegye.com/articles/view.html?aid=20081220000491&cid=7111020000000
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [마케팅] 온라인쇼핑몰 위즈위드WIZWID 오프라인 시장 진출 전략
  • Wizwid Off-LineOff-Line으로 고객의 신뢰성확보WizwidOff-Line 형성으로 반품, 교환을 매장에서 직접 이용할 수 있다. (보완~~)실질적인 컴플레인을 싸이버상이 아닌점원에게 직접 할 수 있다.실제로 입어 볼 수도 있고거리를 걸어 다니며 위즈위드 간판을 보고 한번 더 인식한다.On-Line 보완Second Solution!1. Off-Line 시장으로 On-Line을 보완하다.2. 신뢰성과 신속성을 높일 수 있다.위즈위드는 On-Line의 전문성과 Off-Lined의 신속성을 바탕으로한다. 다양성의 경

  • [국제경영] 위즈위드 wizwid 인터넷마케팅(영문)
  • Wizwid’s Target consumer in ads Slogan: Differentiated Global Shopping Masterthe international luxury brands + with cheap price= luxury products outletBig discount!Positioning*Products not imported in domestic =as an import agency한국엔 없다! 위즈위드엔 있다!AbercrombieOne of the most popular brand established in New York in 1892Not launched in Korea yetPositioningSecond thing they position is products not imported in domestic market. As it mentioned whe

  • [인터넷비즈니스모델] 위즈위드 WIZWID의 분석과 경쟁우위 전략
  • 위즈위드(www.wizwid.com)와 모회사의 종합쇼핑몰이 합병을 추진하고 있을 때의 일입니다. 위즈위드가 사업보고를 하는 자리였습니다. 보고 내용 중에 해외쇼핑 대행 서비스를 제공하는 경쟁사들의 진입이 예상되고 있어 점점 사업이 어려워질 것이라는 전망이 있었습니다. 따라서 경쟁사들이 시장에 진입하는 초기에 보다 많은 마케팅 비용을 투하하여 아예 시장에 발을 붙이지 못하게 하는 전략을 구사해야 한다는 주장이 요지였습니다.그때 차별화 논

  • [경영전략] 해외명품전문 인터넷쇼핑몰 `WIZWID` 위즈위드 경영전략
  • 마케팅 또는 유통 전문사로 다시 태어나고 있다. 이는 사업다각화를 통해 새 고부가가치 수익원을 개발하는데 주력하고자 함이다. 마찬가지로 새로운 종합 마케팅사로서 도약하고자 하는 SK 글로벌의 성공사례로 본 프로젝트에서 ‘위즈위드’ 사업부의 성공전략을 알아보고자 한다. 본 사례 연구를 통해 모기업의 핵심역량과 노하우를 살려 활용하면서 온라인 쇼핑몰을 운영하면서 새로운 높은 성장률을 가진 시장을 개척하는 과정을 알아보고 다각

  • [학사] 위즈위드(wizwid) 경영분석과 CRM분석
  • WIZWID엔 있다)”라는 광고 문구를 통해 WIZWID는 온라인 해외 구매대행 서비스의 선발주자로서의 자신감을 갖고 공격적 마케팅을 시행.   (2) 가격구조WIZWID는 기본적으로 높은 가격수준을 그대로 유지하고 계속해서 제품 및 브랜드를 확장시키는 Enhance the Value Proposition 전략을 사용..WIZWID는 가격인하를 통한 경쟁전략 보다는 가격의 정당성과 제품의 가치를 알려서 고객의 이탈을 방지하는 Justify prices 전략 사용.Global Shopping MasterWIZWID5. 위즈위드의

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.