펩시의 탄산수 브랜드 H2OH 마케팅전략 [무칼로리와 저탄산, 비타민이 포함 청량음료]

음료의 시장 현황1. 국내 탄산음료의 발달2. 세계 탄산음료시장3. 탄산음료 회사의 제품 다각화Ⅳ.탄산음료의 문제점1. 탄산음료의 영양가치2. 탄산음료 섭취 실태 및 현황3. 과도한 탄산음료 섭취의 건강상 유해4. 치아의 손상5. 외국의 사례 Ⅴ.탄산음료와 청소년 건강 대책 1. 식습관 교육2. 학교에서의 탄산음료 판매금지3. 탄산음료 제대로 알기Ⅵ.결론참고문헌Ⅰ. 서 론더위로 땀을 많이 흘리는 여름에는 톡 쏘는 청량감 때문에 탄산음료를

음료 브랜드로서의 브랜드 인지도와 가치를 제고하였다. 그리고 유통망의 확충과 자본의 효율적 활용으로 시장을 확대하고, 점유율을 높이는 등 다양한 경영으로 세계 1위의 기반을 확고히 한다. 약간은 보수적 성향의 마케팅 성격을 가진 코카콜라이지만 펩시 및 여타 음료회사가 경쟁자로 떠오를 때면, 항상 그에 즉시 대응하는 마케팅 전략을 펼치며 지금까지 업계 1위를 고수하고 있다. 이에 가장 강력한 경쟁자인 펩시콜라와의 광고전략의 차이를

전략으로 사용이 된다.펩시코는 1999년에 음료사업 부문에만 집중하기 위해서 펩시 보틀링 그룹과 펩시 아메리카스로 기업 분리를 했었으나, 최근들어서 소비자들의 건강음료 선호와, 경기침체로 인한 새 메뉴 공급망에 대한 통제권 확보가 절실했고, 이를 해결하기 위해 보틀링업체를 재통합해야만 했다. 재통합이 이루어지면서 병입회사와 음료업체가 통합을 하게 되어 상품유통과 마케팅에 대한 장악력을 높일 수 있게 되었다. 2010년 2월 26일 펩시보

마케팅 비용을 쏟아 부어 올림픽 공식 스폰서로 선정되는 것도 이 분야에서 현금을 이기기 위한 여러 전략중의 하나이다.코카콜라가 러시아에 진출할 때의 일이다. 가장 큰 경쟁자는 펩시도, 현지의 어떤 청량음료도 아니었다. 러시아산 보드카나 독한 술도 아니었다. 그것은 바로 시내버스였다! 당시 많은 러시아 소비자들은 코카콜라도 사 먹고 퇴근길에 버스도 탈 수 있을 정도로 충분한 소득이 없었다. 둘 중 하나를 선택해야 했다.경쟁구조는 소비

브랜드이며 믿음의 상징이다. 코카콜라의 세계적인 정체성은 언제나 코카콜라(Always Coca Cola)라는 슬로건으로 집약된다. 또한 지속적인 성공의 전략으로서 보다 현지화된 조직과 조직원들의 역량을 강조함으로 세계최대 음료회사로서 청량음료의 제조 및 마케팅부문에서 최고 선두위치를 견지하고 있다. 한국 코카ㆍ콜라 보틀링 주식회사(CCKBC, Coca-Cola Korea Bottling Company)는 한국 내에서 코카ㆍ콜라의 생산 제조 및 유통 판매 등을 총괄 책임지는 우리 음