SONY 소니 기업분석과 SWOT분석및 SONY 소니 마케팅전략과 글로벌 경영전략사례분석및 SONY 소니 하락세원인과 위기극복위한 전략제안

마케팅 환경분석내부환경 외부환경시장현황나이키의 대표 제품 나이키의 제품별 광고전략SWOTSTP 시장세분화 표적시장선정 포지셔닝Ⅲ 4P전략 분석제품(PRODUCT)전략가격(PRICE)전략유통(PLACE) 전략촉진(PROMOTION)전략Ⅳ 평가 및 제안Ⅴ 참고자료Ⅰ. 기업정보1)나이키의 시작나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상 시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다나이키의 창립자인 필 나이트Philip Knight 는 오레곤 주립 대학, 스탠포트 경영학교 를 졸업

기업의 디자인 경영전략 수립 프로세스 유형3. LG전자 소개3.1 LG전자의 연혁 3.2 LG전자의 비전 3.3 LG전자의 경영 현황4. LG 디자인 경영 사례 연구4.1. LG디자인 경영 철학 및 목표4.2. LG 디자인 경영 도입과정4.3. LG디자인 경영 과정4.4. LG 디자인 경영 특징4.4.1. 디자인 先 제안전략4.4.2. 슈퍼 디자이너 제도4.4.3. 매트릭스 제도4.4.4. 벤치마킹4.5 LG 디자인 경영 성과4.5.1 주요 디자인상 수상 경력4.5.2 디자인경영을 통한 이익창출 성과4.6 SWOT분석5. 결론

소니필립스파나소닉 등 유명 업체들을 제치고 세계 판매 1위를 고수하고 있다. 올해는 매출 1,500억원에 150억원의 순익을 거두는 것이 목표다. 직원 수는 170명으로 이중 50%가 연구개발 인력이다. 이 회사는 벤쳐 기업으로는 드물게 일찌감치 글로벌 경영에 나섰다. 제품은 중국 제휴선에서 제조자 개발 생산방식(ODM)으로 생산하고 있으며, 국내에서는 마케팅 및 기술 개발에 주력하고 있다. 이와 함께 미국, 영국, 홍콩 등에 현지법인을 설립, 자체 브랜

마케팅적인 접근과 재무적 접근을 결합한 것으로 세계 최고의 권위를 인정 받고 있다.■ 글로벌 브랜드 가치평가 방법의 5단계 1)분석대상의 세분화 - 브랜드가 구매되는 시장을 세분화하는 과정으로, 각 고객집단 별로 상이한 브랜드의 경제적 가치를 산출하기 위한 것이다..2)재무자료 분석 – 세분 시장 영역별로 브랜드 자산, 업계동향, 고객 트랜드 및 과거 재무실적까지 세부적인 분석을 실시하여 기업의 무형자산으로부터 창출될 수 있는 미

기업이 다른 문화권으로 진출하고자 한다면 상품의 질(quality)과 가격보다는 그 문화에 맞는 적절한 마케팅 수단을 찾는 것이 선행되어져야 할 것이다. 위의 표에서 보는 것과 같이 중국에서의 노키아가 이를 가장 잘 수행한 예라고 할 수 있다. 소비자들은 자신이나 가족 혹은 타인을 위하여 여러 가지 제품을 구매하는데, 이와 같은 구매행동은 구매 당시의 특정 욕구를 충족시키기 위한 것이다. 그러므로 소비자의 구매행동을 유발하는 가장 근본적인