[경영전략] 애플회사의 전략경영분석

애플은 자신들의 회사와 조직을 ”Apple Corporation이라 부르지 않고 “Apple Campus라고 불렀는데, 이처럼 Apple은 그 당시 경쟁 기업인 IBM, HP, AT&T에 비해 매우 자유주의적이고 탈 조직적인 기업문화를 가지고 있었다.기업의 전략행위는 기업을 둘러싼 복잡다단한 환경의 변화 속에서 적응하고 생존하여 더 나은 성장을 이루고자 하는 의사결정의 과정이다. 따라서 기업의 경영전략은 그 기업이 처한 상황을 얼마나 정확히 분석하고 나아가 앞으로 다가올 환

전략과 정책과제」, 사업연구원편국제 경영 전략, 박주홍, 박영사, 2009국제 경영, 박주홍, 형설출판사, 2003마케팅 전략, 한상만 외, 박영사, 2005 코트라에스엘 http://www.sl.co.kr/ 한국 무역 협회 http://www.kita.net/국회도서관 http://www.nanet.go.kr/삼성경제연구소 http://www.seri.org/코트라 http://www.kotra.or.kr/http://www.kita.net/jsp/wiki/WIKI006.R02.cmd?cmdid=WIKI006.R02.cmd&country=asia&countryEngName=indonesia&nationCatogory=info http://cafe.naver.com/foodcoordi.cafe?iframeurl=/A

국제기업 성공 사례- NOKIA -- I N D E X -Ⅰ. 노키아 연혁 및 기업소개1. 회사소개 2. 노키아 역사 및 연혁 3. 기업이념 (1) 평등하고 간결한 조직의 핵심 - 노키아 웨이(Nokia Way) (2) 기업문화 4. 노키아 그룹 조직도 (1) 원거리 통신 사업부 (2) 이동전화 사업부 (3) 통신장비 사업부 (4) 벤처 사업부(5) 연구 센터 5. 노키아의 인적관리 6. 재무분석 7. 노키아의 사회공헌도 Ⅱ. 노키아의 국제경영전략1. 글로벌 전략 (1) 세계속의 노키아 - 노키아의 발전과

경영전략PresentationPresentationPresentationPresentation손무의 생애손자병법 VS 36계손자병법손자병법 경영전략결론손무의 생애상대방의 움직임과 상황을 파악하라 - 地形篇(지형편) 도-정치력천-기후지-지형장-장수의 능력법-제도와 시스템04 손자병법을 활용한 경영전략PresentationPresentationPresentationPresentation손무의 생애손자병법 VS 36계손자병법손자병법 경영전략결론손무의 생애싸우기 전에 다섯 가지를 분석하라 - 始計篇(시계편)최고의

경영 이념의 부재에 기인한다. 그래서 저자는 경영 이념에 이의를 제기하라고 말한다. 이밖에도 저자는 이 장에서, 위계질서 없이 조직 관리, 관리 부담 덜기, 조직의 피라미드를 뒤집기, 원대한 목표로 향하기 등의 조언을 제시해주고 있다. 이 장에서 인상적인 대목은 위계질서 없는 조직으로서 ‘고어사’의 사례다. 작은 회사가 아님에도 고어사에는 전무이사나 상무이사도 부사장도 없다. 저자 역시 상사도 없고 직급이나 직책, 연공서열도 없는 고