[국제경영성공사례] 현대자동차의 국제전략

해외 직접 투자의 전략 및 성공사례목 차서론 1. 이건 산업 1.1 회사소개1.2 해외투자의 배경1.3 이건산업의 솔로몬군도진출1.4 애로사항과 극복2. 한국타이어 2.1 회사소개2.2 한국타이어의 중국진출 배경2.3 한국타이어의 중국진출2.4 한국타이어의 중국진출 성공요소3. 현대자동차 인도법인(HMI, Hyundai Motor India) 3.1 인도시장진출 배경3.2 현대자동차의 인도시장 성공요소3.3 애로사항과 극복결론 서 론해외직접투자 성공 여부를 결정하는 주요

해외직접투자의 전략 및 성공사례서 론결 론참고문헌사례3. 현대자동차(HMI)사례1. 이건산업사례2. 한국타이어목 차서 론한국의 주요 해외직접투자 지역 : 중국 및 아시아 등 저개발국.이유 : 저렴한 인건비와 성장 잠재력이 높음.FDI 성공 전략 : 제품의 현지화 등 다양한 전략이 존재.문화가 서로 다른 기업이 현지에서 성공하기 위해서 현지국의 문화를 이해하는 것은 중요함. 목재 수요량의 80% 수입에 의존동남아시아 원목 수출금지 제한조

자동차 업체로까지 부상하게 되었다. 그러나 90년대 들어 방만 경영과 내수, 해외시장 판매부진, 고객의 니즈(NEEDS)파악 실패 등으로 인해 누적적자와 부채가 급상승하였고, 90년대 후반 결국 최악의 파산상황을 맞이하게 된다. 이때 닛산은 프랑스기업 르노와의 제휴를 신청하였고, 르노와의 전략적 제휴는 실질적으로 르노에 의한 닛산인수로 1999년 3월 경영권을 인수받고 CEO 카를로스 곤을 포함한 3명의 고위 임원을 파견하게 된다. 최악의 경영상황이

목차Ⅰ. 서론주제 선정 이유Ⅱ. 본론현대자동차 연혁현대차 초기 이미지경영방침 및 중장기 전략주요 실적현대자동차의 인지도현대차의 미국 광고의 예이유는 무엇인가 성공분석마케팅분석Ⅲ. 결론현대차가 나아가야 할 방향느낀 점Ⅳ 참고문헌 및 역할분담참고문헌Ⅰ. 서론주제 선정 이유성공 마케팅 사례를 조사하게 되면서 우리는 현대자동차의 북미 시장 마케팅에 주목하게 되었다. 현대자동차는 북미시장에 진출하여 초기에는 계

일본에서 하지 않은 사업인데 미국에서 신규로 진출한 점에서 알 수 있다. 또한 초기에는 신설투자를 통한 진출을 했고, 경쟁력이 없거나 신규로 진출하는 경우에는 인수합병이나 전략적제휴 등의 방식을 활용했다. 이러한 과정을 거쳐오면서 주력사업이었던 TV, 오디오에서 경쟁력을 잃어 감에 따라 Sony의 주역사업은 게임, 영화, 음악 및 부품사업으로 중심축이 빠르게 이동 중인 것이 현재 소니의 국제화 전략 특징이라고 할 수 있다.