[경영전략] 다국적기업 GM의 중국 진출 전략

경영 활동을 활발히 수행하고 있는 것으로 나타났다. 현대 자동차는 국내 시장에서는 독보적인 위치에서 시장을 거의 독점하고 있고 해외 경영 활동 역시 활발한 수출과 직접 투자로 한국의 대표적인 다국적 기업으로서의 위치를 차지하고 있다고 볼 수 있다.중국 시장에 이미 진출한 경쟁사들을 분석해 보면 VolksWagen은 중국 시장에서의 선발 주자로서 현재 소형차 부문에서 50% 이상의 점유율을 확보하고 있으며 GM 역시 중대형차 부문에서 Buick 시리즈

■ 국제경영 ■다국적 기업의 한국 시장 진입과이미지 변신을 위한 마케팅 전략제출자 : 교수명 :제출일 : 2003.12. 8(월)◆ 목 차 ◆Ⅰ.서 론 1Ⅱ. GM대우가 가지는 의미 12-1. GM대우 개관 - 12-2. GM의 대우자동차 인수 - 22-2-1.GM과 대우의 관계2-2-2. GM이 대우자동차를 인수함으로써 얻게 된 이점① 소형차 부문의 강화② 역사적으로 약

REPORT현대 자동차 중국 시장 진출 마케팅 분석 보고서대중국 자동차 시장을 뚫어라서 론♦중국 자동차 산업수입과 수출이 상대적으로 적은 중국의 경우, 차급별 판매도 생산과 비슷한 양상을 나타내고 있다. 차종별 판매 증가율에 있어서도 중고급과 보통형이 빠른 증가세를 나타내고 있는 반면, 중급과 경형은 둔화 내지는 감소세를 나타내고 있다. 승용차 수요 계층과 가격간의 상관 관계에 있어서, 2001년 중국 국가 정보 센터의 조사에 따르면 개

기업의 정의 2. 다국적 기업의 해외진출 동기 3. 다국적 기업의 목적 4. 다국적 기업의 특성 5. 기업의 다국적화 단계 6. 다국적 기업과 경영철학 7. 경영철학의 개념 Ⅱ. 본론 p.4~441. 현대그룹 p.4~14(1) 아산 정주영의 경영전략을 위한 기본 경제사상1)

기업들의 세계화 추진전략에 적지 않은 도움이 되었으면 한다. 1. 중국기업의 급부상과 해외진출 가속화 수년간 ‘세계의 공장’ 역할에 그치던 중국이 달라지고 있다. 중국 시장에 진출하는 기업들이 더 이상 중국을 저가의 생산 기지가 아닌 전략적 요충지로 간주함에 따라 시장 내 경쟁이 점점 더 치열해지고 있는 상황이다. 중국인들도 소득 수준이 크게 향상되고, 다국적 기업들의 우수한 제품과 서비스를 경험하면서 소비 수준이 높아지고 있다.