[조직구조혁신론] 전략&조직구조- 사례를 바탕으로 한 이론의 이해
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- 목차
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Ⅰ. An Object of the Study
Ⅱ. Strategy & Strategy Imperative
1. What Is Strategy?
2. Types of Strategy
3. The Strategy Imperative
Ⅲ. Thesis & Cases
1. Chandler's Strategy-Structure Thesis
1) Thesis
2) Case Study
2. Miles & Snow's Four Strategic Types
1) Thesis
2) Case Study
3. Porter's Competitive Strategy
1) Thesis
2) Case Study
Ⅳ. Complement of Strategy Imperative
1. Limitation to the Strategy Imperative
2. New Approach for the Strategy Imperative
참고 문헌 및 웹페이지
Appendix 1 : Organization Structure of CJ Entertainment
Appendix 2 : Case Study 기업 조직도(별도 File)
- 본문내용
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Ⅰ. An Object of the Study
이 연구는 전략과 조직구조간의 관계에 대한 기존의 이론들을 실제 기업의 사례들을 통하여 검증해 보고 그를 통해 이론에 대한 이해를 높이는 것을 목적으로 하고 있다. 이를 위해 우선 조직구조론 수업시간에 공부하였던 것과 기타 다른 이론서들을 토대로 전략-조직구조의 관계에 대한 이론들에 대해 간략하게 소개하고 현실 세계에서 어느 정도 성공을 거두고 있는 조직들의 전략과 조직구조유형을 살펴봄으로써 이론을 검증하고자 한다.
Ⅱ. Strategy & Strategy Imperative
1. What Is Strategy?
전략과 조직구조간의 관계를 알기 위해서는 우선 전략이란 무엇인가에 대해서 알 필요가 있다. Chandler는 전략을 '기업의 장기적인 목표의 결정과 그 목표를 달성하기 위한 행동을 결정하고 경영 자원을 배분하는 것'이라고 정의하고 있다. 즉 전략이란 조직의 목표와 이를 달성하기 위한 수단을 포함하는 개념이라고 할 수 있다.
전략을 수립하기 위해서는 우선적으로 기업이 처해 있는 경쟁상황에 대한 이해가 필요하다. 또한 기업내부의 자원과 역량에 대한 평가가 필요하다. 그리고 이와 같은 기업의 내ᆞ외부적 요인을 고려한 후에는 기업 내부의 의사결정집단에 의하여 여러 가지 중에 가장 적절하다고 생각되는 전략이 선택되어진다.
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