[국제경영전략](주) HJC홍진크라운의 글로벌성공전략

국제경영전략홍진크라운(HJC)의 국제경영 성공전략!제출일자: 2006.12.12목 차 II. 서론1.기업선정이유(HJC)2.HJC 소개II. 본론-홍진크라운의 글로벌 성공전략1. 인간중심경영2. 끊임없는 연구개발 3. 4P중 품질에 대한 끊임없는 노력4. 1人 1 바이어5. 디자인으로 승부6. 신뢰 경영7. 판매 대리인 활동-홍진크라운의 글로벌 성공 전략 분석1. STP를 통한2. SWOT분석3. 4P분석III. 결론1.HJC의 성공전략 종합2.HJC의 성공(매커니즘)I.기업선정이유오토바이

주)HJC는 두상 형태에 따른 총 28,000여 제품 생산하고 있는데, 이는 국가별, 인종별로 두상의 형태나 크기를 고려한 것으로 R&D에 대한 지속적인 투자를 통해서 이를 실현해냈으며, 세계시장에서 점유율 1위를 수년간 지키고 있는 현재에도 지속적인 연구개발을 하고 있다. 그리고 해외 시장에서의 가격책정은 같은 품질의 경쟁사보다 조금 낮추어서 수출국의 수요에 대비하고 있다.5. 경영철학 및 비젼 1) 생명 존중 정신실로 홍진 크라운이 미국 시장 점

HJC는 국내보다 해외에서 더 사랑 받고 있다. 세계시장 점유율은 15%에 달한다. 특히 미국에서는 오토바이 인구의 40% 정도가 홍진크라운 헬멧을 쓰고 거리를 질주한다. 판매대리인제도를 활용해 미국에 진출한 모터사이클 헬멧 제조업체 홍진크라운은 미국 시장의 40%를 장악하며 HJC라는 독자 브랜드를 널리 알리는 데 성공했다. 1986년 해외시장에 도전장을 던진 이후 미국에서 독보적인 위치를 굳힐 수 있었던 비결은 무엇일까. 고품질 중가전략이 미국

국제적 이동이 훨씬 더 용이해지고 있다.다른 나라에 우리의 제품을 판매하기 위해 더 쉽게 들어갈 수 있게 된 반면, 외국의 기업들도 우리나라 내수시장에 보다 더 쉽게 진입할 수 있게 되어가고 있다. ㆍ방어적전략으로서의 국제화 동기-해외시장에서의 민족주의의 고조 등으로 인해 현지생산을 종용받는 경우-수송비가 과다하게 소요되거나 수송 자체가 어려운 제품인 경우ㆍ공격적전략으로서의 국제화 동기-외국의 새로운 기술과 노하우를

오토바이 헬멧 세계시장 점유율 1위한국의 강소 기업 (주) 홍진 HJC의 해외 진출 성공 사례 분석◀목차 ▶Ⅰ. 서론 - 주제선정배경 및 기업소개⑴ 주제선정 배경 및 조사방향⑵ 기업소개 - 경영이념, 기업개요, CEO 소개, 연혁, 사업현황, 핵심역 량, 해외시장진출 동기 및 핵심 산업Ⅱ. 본론 1 - 미국(북미), 유럽, 중국 진출 전략 분석1. 미국(북미)시장 진출 전략 / 성공요인⑴ 미국 시장 진출배경 및 진출과정⑵ 미국 시장 성공요인 및 전략분석2. 유럽