[인적자원개발사례] 포스코 인재개발원

사례연구 (posco 인재개발원)포스코는 지난 30개월(1998년 12월~ 2001년 6월) 동안 PI(Process Innovation)라는 오프라인과 온라인의 강점을 접목하는 작업을 추진해 왔다. 오프라인의 몸체 위에 미래의 IT날개를 다는 온라인화 작업이라고 볼수 있다. 이 PI프로젝트는 모든 프로세스를 새롭게 설계하고 세계최초로 오라클 전 모듈을 적용하고, 데이터 웨어하우스, 데이터 딕셔너리, EAI등의 시스템을 빅뱅 방식으로 도입한 방대한 규모의 프로젝트 였다. 시작 당시 목

포스코는 아웃플레이스먼트 서비스 도입과정에서 전문 업체와의 효과적인 제휴 및 업무 분담을 하였다. 도입 단계에서 전문 컨설팅 업체와의 제휴를 통해 서비스 체계 및 내용에 대한 준비를 하였고, 포스코가 할 수 있는 부분과 할 수 없는 부분을 구분하여 전문 업체와 효과적인 분업을 하였다. 즉 변화관리, 창업, 재취업, 창업, 은퇴와 관련된 부분은 전문 컨설팅업체가 담당하고, 기타 재테크, 교양 강좌, 스터디 그룹 운영 등은 포스코 인재개발원에

, 평생 교육 프로그램 적용을 통한 농촌 지역 주민의 생활의 질 향상 방안, 시범 운영 보고서, 1999권이종 외, 청소년 교육론, 서울 : 양서원, 1998변순옥, 노인학습에 대한 사회적 요구와 실태, 노인생활 통권65호, 대한노인회, 1988이병준, 중고령자 직업능력개발방안, 중고령자 직업능력개발 지원 대책, 한국직업능력개발원 12차 HRD포럼, 2002이혜준, 한국의 여성사회교육 활성화를 위한 교육참여 특성분석에 관한연구, 석사학위논문, 연세대학교, 1989

인적자원개발론교육훈련제도에 대해서목차Ⅰ. 서론1. 연구목적2. 연구의 내용 및 방법Ⅱ. 본론1. 교육훈련의 이론적 배경(1) 교육훈련의 개념(2) 교육훈련의 필요성(3) 교육훈련의 목적(4) 교육훈련의 계획(5)교육훈련의 종류와 방법2. 국내 주요 동향 및 기업체 현황(1) 국내 주요 동향(2) 기업체 현황3. 교육훈련 사례(1) 국내 기업 사례(2) 국외 기업 사례(3) 삼성 SDS 심층 분석(4) 비교 사례 – 하이얼 그룹(5)실패 사례Ⅲ. 결론시사점 및 의의

Posco경영전략 분석< 목차 >1. POSCO 기업선정배경 2. POSCO 기업분석 1) POSCO 소개 3. POSCO 성공요인분석1) 경영방식2) POSCO 인재개발원3) POSCO 기술경영사례4) 사회적책임과 환경경영사례4. 앞으로 나아가야 할 방향1) 인적경영2) 기술경영3) 환경경영4) 우리나라 기업이 나아가야 할 방향1. POSCO 기업선정배경 포스코는 세계적인 영향력을 갖춘 국내 유수의 철강회사이다. 그리고 세계에서도 몇 손가락 안에 드는 유수의 철강회사임이 당연한 사실이다.