[마케팅] 대우김치냉장고 클라세 성공전략

마케팅’은 기존의 냉장고 시장에서 전례가 거의 없는 마케팅 전략으로 참신함에 있어서 의의를 갖는다. 그리고 이러한 새로운 도전으로부터 비롯될 수 있는 위험요소를 줄이기 위해 삼성은 기존의 스타마케팅과 고급화 전략은 고수하여 한계점을 보완하고자 했다. 이에 따라 지펠 푸드쇼케이스의 타겟마케팅은 참신하면서도 성공 가능성 있는 전략이라고 판단된다.목차Ⅰ. 서론1. 조사목적2. 주제선정배경3. 기업소개Ⅱ. 본론시장분석(1) 시장전

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냉장고를 수출하기 위해서는 프레온 가스를 대체한 제품이어야 하기 때문에 삼성전자의 광주 냉장고 공장 이전은 해외수출을 위한 교두보 마련의 중요한 밑거름이 되었다고 평가할 수 있다. 2. 마케팅 관리능력 분석①기존 냉장고 시장 점유율 - 국내 냉장고 시장 1위 1995년 냉장고 업계 후발업체로서 제품을 획기적으로 개선하여 「문단속」냉장고를 런칭하면서 업계 1위로 올라섰고 그 뒤를 LG와 대우가 추격하는 양상이 전개되었다. 를 통해 알

냉장고라는 제품의 핵심 concept 의 변화이다. LG 전자의 디오스와 삼성전자의 지펠은 신 개념 냉장고 도입의 성공으로 새로운 시장을 형성했으며 냉장고의 고급화, 대형화의 추세를 가속화 하였다. 또한 최근에는 냉장고 기능의 일부 분화로 인하여 김치 냉장고, 와인 냉장고 등의 기능적인 특성을 가진 냉장고의 출시로 인하여 냉장고 시장의 판도 변화를 가져오고 있다. 이러한 시장의 변화에 따른 가전업계는 새로운 시장의 생성에 따른 마케팅 역량이

마케팅분석을 중점적으로 하여 시장에서 경쟁사보다 우위를 선점하고 이를 유지하려는 전략을 수립함을 주 목적으로 한다.3. 주요 조사내용① 냉장고 시장의 조사구분세부내용냉장고에 대한 일반적 조사냉장고 보급 현황(일반냉장고, 김치 냉장고 등) 및 상호별 보급 현황파악사용중인 냉장고 실태 파악( 용량, 만족도, 불만족 요소등)구매자 조사냉장고 구매자 조사( 신분, 연령 등)제품 구매 장소 및 평가 매체 조사제품 선택시 중요도 조사