경영전략 금호아시아나그룹의 항공운수산업 진출

금호쉘화학 : 페놀, 아세톤 생산(Royal Dutch Shell과 합작)금호몬산토 (미국의 몬산토와 합작)1989년 금호미쓰이도아쓰 : 우레탄 기본 소재인 MDI 생산1991년 금호이지화학1997.10. 1 상호변경(금호미쓰이도아쓰(주)→ 금호미쓰이화학(주)◈ 아시아나로 다각화 과정 ◈1987년 금호 + 무역협회 공동 한국도심공항터미널 설립항공산업에 진출할 수 있는 교두보 마련1988년 항공운수산업 진출- 정부의 복수민항체제 추진- 금호그룹의 제2민항사업 면허 취득→ 세

전략 : 성장을 위한 수확수익성 낮고 불안정 현금흐름 : 마이너스 전략 : 사업을 확장하여 별 이 되거나 새로 이동하여 철수 하는지 결정수익성 낮고 불안정 현금흐름 :중립 or 마이너스전략 : 철수수익 높고 안정적 현금흐름 : 높고 안정적전략 : 현상유지물음표 광주택시,항공운수사업별 운수사업,타이어,고무석유화학사업개 삼양타이어,금호산업(철강,전자부문),대우건설,대한통운젖소 광주고속아시아나 다각

진출하여 1979년에는 수출 3억불탑을 수상하기도 하였다. 1984년 삼양타이어공업(주)과 금호실업(주)을 금호(주)로 합병하였고, 1988년 2월에는 한국 제2의 민간항공사인 아시아나항공(주)을 설립하였다. 타이어 제조에서 항공, 운수, 건설, 석유화학, 정보통신, 금융 등의 사업영역에 이르는 기업으로 성장한 금호그룹은 1998년 강도 높은 구조조정을 시작하여 1999년에는 금호타이어(주)와 금호건설(주)을 합병, 그룹의 모체인 금호산업(주)으로 발전하였다.

금호그룹의 미래 중장기 전략 5. 나아가야 할 방향목 차아시아나그룹의 역사46~50: 창업의 시기 국내운수사업의 시작인 광주택시 설립 (1946) 금호고속의 모태인 광주여객을 설립하여 버스사업에 진출 (1948) 학교법인 죽호학원 설립 (1959) 50~60: 성장기반 구축 금호타이어 설립 (1960) 한국합성고무공업(금호석유화학 전신) 설립(1970)외 건설,금융 등 다양한 분야로 진출 금호문화재단설립 (1977) 80년대: 체제개편 및 세계화 아시아나 항공 설립 (1988) 아

1.기업소개1-1)오세형 사장1-2)개요1-3)회사연혁1-4)조직구성도1-5)생산제품1-6)마케팅 분석 a. SWOTb. 4Pc. STP2.산업분석2-1)타이어 산업의 특성2-2)경쟁환경 및 시장현황a. 국내 경쟁환경b. 국제 시장현황2-3)타이어 산업의 기술 수준3.금호타이어의 해외진출3-1)세계시장 진출현황유럽북미중국3-2)중국타이어 시장현황3-3)중국에서의 경영전략4.금호타이어 향후 발전방향4-1)중국내 발전방향4-2)전사적 발전방향선정이유1960년 타이어사업에 뛰어