유니클로의 물류 경영혁신(SCM상품기획)

물류관리 1) 재고 최소화2) 판매가격 control : 타이밍 조절을 통한 재고관리(4) 고객관리 1) 고객의견 반영 : 상품․매장․서비스․경영에 고객의견․감상 반영(5) 판매2) 적극적 기반점 전략 : 패션도시 중심의 기반점 설정(2006년 뉴욕 소호 지구, 2007년 런던 옥스퍼드 스트리트)(6) 마케팅1) 상품 컨셉 설정2) 상품 기획3) 판매 촉진4) 판매 계획5) Visual Merchandising⇒ 5개 사업부별 (Men, Women, Kids, Goods, Inner)로 각 단계 진행Men - 심플하면서도 고급스러움

경영을 철저히 하여 최단시간, 최저비용으로 생산과 판매를 직결시킨다.NO.2 자사에 요구되는 고객 니즈를 파악해 최고의 고객 서비스를 실현시킨다.NO.3 세계적 수준의 인재들이 즐겁게 일할 수 있는 환경을 제공하고 따뜻한 피가 흐르는 한 팀으로써 혁신적으로 일한다.UNIQLO의 이념새로운 의류 트렌드 -SPA 브랜드Specialty retailers Store of Private lavel Apparel1. 고객 반응을 토대로 상품을 기획 생산해 직영 형태로 유통 및 판매팔릴만한 제품을 만들어 직

상품의 특화대상을 구성판매하고 쇼핑과 문화생활이 동시에 가능한 복합시설을 구축하며, 글로벌 전략으로는 신사업강화, 상품혁명과 사업모델개발, 경영혁신을 통한 경영효율화, 해외사업확대를 핵심전략으로 삼아 수립운영하고 있다.(2) 진출현황/배경롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 해외 3개국에 진출해 국내 유통업체 중에서 가장 활발한 해외 사업을 벌이

SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고, 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼 정보를 공유할 수 있다1.2 SCM의 도입 배경과 필요성 물류(Logistics)란 사실 물자가 흐르는 모든 영역을 의미하나 일반적으로 기업을 중심으로 원재료나 부품을 공급 받아서 이것으로 상품을 생산하여 판매 할 때까지의 일련의 과정으로 인식되었다. 그래서 과거에는 이러한 물

상품을 판매하는 유니클로만은 예외다. 한국 또한 예외가 아니다. 지난 2005년 9월 국내 첫 선을 보인 에프알엘코리아(대표 안성수) 유니클로가 안정된 유통망과 상품력으로 제도권에 빠르게 진입했다. 상반기 440억 원, 하반기 600억 원 등 올해 1040억 원을 매출 목표로 현재 중심상권 내 18개 매장을 운영 중이다. 연말까지 5개를 신규 출점해 23개의 매장을 확보하겠다는 전략을 세우고 있다. 유니클로의 하나의 경쟁력은 기획에서 판매까지 모두가 하나의