[계선조직과 막료조직] 계선조직과 막료조직의 의의와 특징, 장단점, 상호관계

관계된 모든 사람들에게 가능한 널리 알려지도록 해야 할 것이다.6) 적응성전달내용은 구체적인 상황과 시기에 따라 적절치 대응할 수 있도록 융통성과 신축성을 지녀야 한다.7) 수용성전달내용은 피전달자가 그것에 적극적 반응을 보임으로써 그 내용을 수용할 수 있는 내용이어야 한다. 행정조직론 - 학문사, 柳永玉 p. 374-375제4장 의사전달의 장애요인과 극복방안1. 의사전달의 장애요인1) 매체의 불완전성① 언어와 문자의 불명료성많은 경우

상호작용이라고 정의할 수 있다. 여기에서 특정 역할이란 다른 사람이나 제도 또는 사회가 구조요소에 대해 기대하는 바를 뜻한다. 기계론적 패러다임 하에서의 고전적 조직이론에서는 조직의 공식구조만을 상정하고 있다. 그러나 조직에는 이러한 공식적 측면 이외에도 소위 신고전적 조직이론의 주류를 형성하고 있는 인간관계론적 조직이론에서 중시되었던 비공식적 측면도 갖는다. 그리고 대부분의 공식조직은 집행을 담당하는 계선기관과 기획,

의의가 크다.② 행정의 과정- 기획(planning) : 미래를 예측하고 행동계획을 수립하는 일- 조직(organizing) : 인적 ･ 물적 자원을 조직하고 체계화하는 일- 명령(commending) : 구성원들로 하여금 과업을 수행하도록 하는 일 - 조정(coordinating) : 모든 활동을 통합하고 상호 조정하는 일- 통제(controlling) : 정해진 규칙과 명령에 따라 일이 이루어지고 있는가를 확인하는 일❸ 굴릭(Luther Gulick)과 어윅(Lyndall Urwick)의 행정관리론① 개관･ 대통령의 일반적 직무 분

조직1. 조직의 개념2. 조직의 일반적 분류와 사회복지 조직의 분류3. 조직의 구조적 요인4. 조직의 인간적 요인5. 사회복지 조직의 모형과 조직화 방법6. 법인과 사회복지 조직7. 사회복지 조직에서의 위원회와 이사회※참고자료제4장 사회복지서비스 전달체계1. 사회복지서비스 전달체계의 개념1) 개념- 서비스의 제공자와 클라이언트를 연결시키기 위한 체계적이고 조직적인 장치- 좁은 의미: 사회복지사와 클라이언트 사이의 대면적 상호관계

특징들을 제시하였다.• 현장중심 책임 경영(Site Management)• 지도성(Leadership)• 직원의 안정성(Staff Stability)• 교육과정 및 교수 조직(Curriculum and Instructional Articulation and Organization)• 직원 발전(Staff Development)• 극대화된 학습시간(Maximized Learning time)• 학업 성공에 대한 광범위한 인식(Widespread Recognition of Academic Success)• 학부모 참여와 지원(Parental Involvement and Support)• 공동 계획 수립 및 협력적 관계(Collaborative Planning and Collegial Relationships)• 지역