[정부인사관리] 정부인사관리의 의의(개념)와 기초

와 역량개발 사례를 다루고, 선발, 훈련, 평가와 성과관리를 어떻게 했는지에 대한 사례의 이해를 목적으로 한다. 2. 역량의 정의와 중요성1) 역량의 정의우선 우리가 알아볼 사례에 대한 중심개념인 역량의 정의에 대해 알아볼 필요가 있다. 역량이란 특정한 상황이나 직무에서 효과적이고 우수한 수행의 원인이 되는 개인의 내적인 특성(Underlying characteristics causally related to criterion-referenced effective and/or superior performance)을 말한다. 즉, 역량은 개인의

인사, 운영3. 해외의 책임운영기관 사례1) 영국2) 뉴질랜드3) 캐나다4) 미국5) 일본4. 책임운영기관 선정 기준Ⅱ. 준정부기관1. 준정부기관(QUANGO)의 의의2. 준정부기관에 대한 초기의 분류와 특성1) 과거의 유형분류2) 준정부기관의 기준과 특성3. 준정부기관에 대한 최근의 연구 분류1) 공공기관 지배구조의 변화2) 공공기관의 업무특성을 기준으로 한 1차 분류3) 준정부기관에 대한 상세 유형분류(1) 위탁집행형 준정부기관(2) 기금관리형 준정부

인사행정과 대표관료제1) 적극적 인사행정2) 대표관료제6. 폐쇄형, 개방형 인사제도1) 폐쇄형 인사제도2) 개방형 인사제도Ⅲ. 인사행정의 법적 기초와 인사행정조직1. 인사행정의 법적 기초2. 중앙인사기관* 참고문헌* 인사행정의 개념구조I. 인사행정의 개념과 내용1) 인사행정의 개념과 목표(1) 인사행정의 개념적 의의인사행정(public personnel administration)이란 정부부문에서 공공활동의 수행에 필요한 인적 자원(human resources)을 효율적으로 관리하

인 사 제 도-개방형 인사제도의 득과 실을 중심으로-- 목 차 -힝. 서 론힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝31. 인사 행정의 개념힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝3(1) 인사 행정의 개념힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝 3(2) 인사행정(정부)와 인사관리(민간)의 차이힝힝힝힝힝힝힝힝32. 인사 제도 변천힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝 4(1) 인사 행정제도의 변천힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝힝4(2) 공직의 분

와 특수경력직 공무원제도9) 기술계 또는 사무계를 대상으로 하는 인사행정10) 고급공무원(higher civil service)과 하급공무원(lower civil service)을 대상으로 하는 인사행정11) 계급제(rank-in-person)와 직위분류제(position classification)Ⅳ. 인사행정의 기능Ⅴ. 인사행정의 변천과정1. 엽관주의(spoils system)2. 엽관주의 대두 배경1) 관료의 대표성/다양성 확보2) 양당제/빈번한 선거3) 정부기능의 단순성Ⅵ. 인사행정의 인사관리Ⅶ. 인사행정의 사기1. 의의2. 연금1