[글로벌비지니스의 성격] 글로벌비즈니스의 개별경제(기업경영)적, 국민경제적, 글로벌경제적 성격

글로벌 리더와 관리자의 육성이다. 세계적인 인적자원관리의 중요성은 다국적 기업의 국제적인 합병과 흡수, 외국인력의 자국내 유입, 기업간의 경쟁격화, 해외직접투자를 통한 해외시장 개척 등의 환경변화로 인해 앞으로 더욱 증가 될 것이다.정보기술에 대한 의사소통은 세계곳곳으로 전달되며, 국가간의 경제적, 정치적 상호의존도가 높아짐에 따라 세계는 하나가 되었다. 글로벌 기업의 경영자로서 각국 국민들의 가치나 윤리, 태도 등의 문화적

경제적 파급효과문화체육관광부(http://www.mcst.go.kr/web/snotice/press/pressView.jsp?pSeq=127)- UIA 기준 한국 국제회의 개최 건수 및 순위 , UIA 기준 한국 국제회의 개최 건수 및 순위http://www.etnews.com/201306050312-국가별 컨벤션 개최현황http://blog.naver.com/text92?Redirect=Log&logNo=30109 -마리나 베이 샌즈 컨벤션 센터 약도와 구체적 설명http://www.hankooki.com/ -마리나 베이 샌즈 성공요인http://sports.khan.co.kr/news/skindex.html?artid=201109261703073&secid=560101 -마리나 베이 샌즈 시설경주

경영자를 대상으로 한 한국수퍼체인협회의 98년 말 조사에서 조사대상자의 절대다수인 62%가 21세기에 가장 유망한 업태로 할인점을 지목하고 있다.2)할인점 업체의 성장 전망과 근거할인점의 성장은 아래 네 가지 사회, 경제적 배경을 고려해 볼 때 향후 10년 이상 계속적인 성장세를 유지할 것으로 예상 할 수 있다. 첫째, 소비자의 소비 행태 변화이다. IMF 관리체제를 거치면서 우리 소비자들의 소비 행태가 합리적으로 변하고 있다. 즉 계획구매와 가

글로벌화 현상이 나타나고 있고 다른 한편으로는 국가별로 시장구조와 소비자의 선호가 각기 다르게 나타남에 따른 현지화의 요구가 상존하고 있다. 이들 두 환경은 서로 상반되고 모순되기 때문에 이러한 상반된 현상을 어떻게 조화시키고 이에 대응을 하는가가 글로벌 경영전략의 기본과제라 할 수 있다. 전세계시장을 대상으로 하는 기업들은 글로벌 환경 속에서 기업의 경쟁력 유지를 위해 범세계적인 규모의 경제의 활용을 바탕으로 하는 전략이

경제적 변화에 적응하여 오늘날 새로이 특징지울 수 있는 인사관리로 정착되었다고 할 수 있다.4. 인사관리의 기능어떤 기업이 필요로 하는 사람을 채용배치 하고 노동조건을 개선하여 노동능률을 최고로 발휘할 수 있도록 관리하여 종업원으로 하여금 경영사회의 일원으로서 즐겁게 일할 수 있도록 인간적으로 배려하고 노사관계의 원만한 처리 등이 그 주된 기능이라 할 수 있다. 인사관리의 기능은 기업내의 대인적 관계를 기업의 목적에 합리적으