[다국적기업론] ABB의 조직구조사례 및 위기

제 5장 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더쉽목차Ⅰ 서론Ⅱ 조직구조의 유형 및 운영원리ⅰ조직구조의 개념ⅱ조직구조의 형태ⅲ조직구조의 결정요인ⅳ사례분석 : 삼성의 조직구조의 변화Ⅲ 전략목표 수립 및 성과통제ⅰ전략목표 수립ⅱ성과통제Ⅳ 기업문화ⅰ기업문화의 정의ⅱ기업문화의 근본적 의미ⅲ기업문화의 정립(7S)ⅳ기업문화 정립방안ⅴ기업과 구성원이 노력해야 할 점ⅵ사례연구: 맥도날드의 기업문화Ⅴ 리더십ⅰ리더십의

론 위기를 성공으로 전환시킬 수도 있다. 대표적인 역사적 예로서 고려시대 서희장군과 거란과의 협상을 들 수 있다. 서희와 거란의 협상에 대해 자세히 알아보자.사례>> 서희-거란의 협상 : 우리역사상 가장 성공적 협상고려 성종 말년인 993년에 거란의 침입이 있었다. 거란은 소손녕 휘하에 80만 대군을 몰고 고려 땅에 쳐들어 왔다. 이에 고려는 결사항전파와 화친파로 나누어졌는데, 화친파인 유교관료집단은 서경 이북 땅을 떼어주고 거란에 항복하

사례- 18p제4절 ebay의 auction 인수 37p제5절 LG - IBM 간의 합작투자협상- 45p제6절 Hewlett-Packard와 Compaq의 합병 사례- 53p※ 국제 기업과 국가 간 협상․현대자동차 - 미 앨라배마주 67p․폭스바겐 - 중국합작투자 87p제3장 국제기업 간 협상 실패사례 -97p제1절 GM - 대우의 협상 - 97p제4장 결론 -107p※ Ref

및 적용7. 공동체성 확보Ⅲ. 학습조직의 특징과 필요성1. 학습조직의 특징2. 학습조직의 필요성Ⅳ. 학습조직의 사례1. 3M2. 그래니트로크3. NS4. 페더럴 익스프레스5. 카터에어 인터내셔날6. 월풀7. 에버랜드8. 대우증권9. 삼성물산10. 사이먼/쿠허&파트너즈11. 제일모직12. IBM/IBM Canada13. GMⅤ. 학습조직의 전망과 및 시사점Ⅰ.학습조직의 정의1. 학습조직이란학습조직이란, 체제적으로 정의하자면 강력하고 집합적으로 학습하며 기업의 성공을 위

조직문화(Organizational Culture)조직행위론 Contents1. 기업 문화의 의의 11-1. 기업문화의 등장 배경 11-2. 기업문화의 정의 22. 기업문화의 기능 32-1. 기업문화의 중요성 32-2. 기업문화의 특성 52-3. 기업문화의 기능 62-4. 기업수명주기에 따른 기업문화의 역할 73. 기업문화의 구성요소 83-1. 샤인의 모형 83-2. 파스칼과 에토스의 모형 94. 기업 문화의 유형 104-1. 딜과 케네디의 문화유형 104-2. 해리슨의 조직문화 유형 124-3. 데니슨의 조직문화 유형 134-4. 기